Цель - это:
nbsp;(*ответ*) модель результата
nbsp;(*ответ*) планируемый итог
nbsp;(*ответ*) на уровне мыслей

Цель - это:
nbsp;(*ответ*) модель результата
nbsp;(*ответ*) планируемый итог
nbsp;(*ответ*) на уровне мыслей предвосхищаемый результат деятельности
nbsp;конкретное требование
Цель, заданная в определенных критериях, -
nbsp;(*ответ*) задачка
nbsp;неувязка
nbsp;концепция
nbsp;процесс
Верны ли определения?
А) Запрограммированное решение - это результат реализации определенной последовательности шагов и действий; процедура разрабатывается единожды и повторяется каждый раз при происхождении подобной ситуации.
В) Выбор кандидатуры, сопряженный с принятием на себя ответственности за последствия, в том числе и для членов группы, - это незапрограммированное решение.
Подберите правильный ответ
nbsp;(*ответ*) А - да, В - нет
nbsp;А - да, В - да
nbsp;А - нет, В - да
nbsp;А - нет, В - нет
Верны ли определения?
А) Лидерство путем роли в организации процесса работы, то есть высочайшая ориентация на людей и низкая - на задачку, - это поддерживающий стиль.
В) Стиль, при котором фаворит передает возможности, права и ответственность другим членам команды, - это делегирующий стиль.
Подберите правильный ответ
nbsp;(*ответ*) А - да, В - да
nbsp;А - да, В - нет
nbsp;А - нет, В - да
nbsp;А - нет, В - нет
Верны ли определения?
А) Осознание собственных сильных сторон и пределов собственных возможностей - это четкая самооценка (по Д. Гоулману).
В) Чувство собственного плюсы и адекватная оценка своей одарённости - это уверенность в для себя (по Д. Гоулману).
Подберите правильный ответ
nbsp;(*ответ*) А - да, В - да
nbsp;А - да, В - нет
nbsp;А - нет, В - да
nbsp;А - нет, В - нет
Верны ли определения?
А) При поддерживающем стиле управления фаворит участвует в процессе принятия решений.
В) При поддерживающем стиле руководства лидер передает возможности, права и ответственность иным членам команды.
Подберите верный ответ
nbsp;(*ответ*) А - да, В - нет
nbsp;А - да, В - да
nbsp;А - нет, В - да
nbsp;А - нет, В - нет
Верны ли определения?
А) Ситуационное лидерство - это стиль управления людьми, предполагающий внедрение одного из стилей управления в зависимости от ситуации и уровня развития служащих по отношению к задачке.
В) Анализ собственных чувств и понимание воздействия на нас; внедрение интуиции при принятии решений - это обуздание эмоций (по Д. Гоулману).
Подберите верный ответ
nbsp;(*ответ*) А - да, В - нет
nbsp;А - да, В - да
nbsp;А - нет, В - да
nbsp;А - нет, В - нет
Верны ли определения?
А) Сотрудник уровня способен и настроен мотивирован и опытен, а поэтому не просит особенного внимания со стороны управляющего - в данном случае эффективен делегирующий стиль.
В) Сотрудник уровня неспособен и не настроен нуждается в точной постановке задачки, инструкциях и контроле со стороны управляющего - используется директивный стиль.
Подберите верный ответ
nbsp;(*ответ*) А - да, В - да
nbsp;А - да, В - нет
nbsp;А - нет, В - да
nbsp;А - нет, В - нет