Неполное делегирование возможностей
(*ответ*) понижает результаты деятельности
nbsp;никак не

Неполное делегирование возможностей
(*ответ*) понижает результаты деятельности
nbsp;никак не сказывается на результатах деятельности
nbsp;способствует росту активности
nbsp;повышает результаты деятельности
Непрограммируемые решения характеризуются
(*ответ*) новизной
nbsp;масштабностью
nbsp;повторяемостью
nbsp;типичностью
Неформальная структура предприятия
(*ответ*) не фиксируется в документах
nbsp;устанавливается указами выше
nbsp;разрабатывается управлением
nbsp;фиксируется в документах
Нормативная теория принятия решений _ деяния управляющего.
(*ответ*) определяет точно
nbsp;учитывает
nbsp;предсказывает
nbsp;определяет в главном
О личностном факторе управляющего свидетельствует его
(*ответ*) профессионализм
nbsp;субъективность
nbsp;транспарентность
nbsp;социально-демографические данные
Одним из видов контроля является _ контроль.
(*ответ*) результирующий
nbsp;корректирующий
nbsp;обобщающий
nbsp;констатирующий
Одним из основателей научной организации труда и управления является
(*ответ*) А. Файоль
nbsp;Р. Моклер
nbsp;Э. Мэйо
nbsp;Ф.Тейлор
Одним из первых авторов исследовательских работ в психологии функций руководителя является
(*ответ*) Л. И. Уманский
nbsp;Б. Ф. Ломов
nbsp;Н.В. Кузьмина
nbsp;Ю. Н. Емельянов
Организаторские характеристики личности управляющего по мнению Л. И. Уманского
(*ответ*) иерархизированы
nbsp;устойчивы
nbsp;фрагментарны
nbsp;равнозначны
Организация - это система сознательно координируемой деятельности _ людей.
(*ответ*) 2-ух и более
nbsp;сотен
nbsp;нескольких 10-ов
nbsp;10
Главное внимание в исследовательских работах в рамках подхода с позиции человеческих отношений в управлении уделялось
(*ответ*) оздоровлению социально-психического климата
nbsp;обеспечению высочайшей прибыли
nbsp;формированию установок на высококачественный труд
nbsp;укреплению контактов предпринимателей и рабочих
Главные управленческие функции - это
(*ответ*) циклически повторяющиеся процессы
nbsp;главные умения руководителя
nbsp;основные задачки организации
nbsp;эпизодически повторяющиеся процессы
Основоположником подхода с позиции человеческих отношений является
(*ответ*) Д. Мак Грегор
nbsp;А. Маслоу
nbsp;К. Роджерс
nbsp;Ф. Хедоури
Ответственность за коллективные решения лежит
(*ответ*) на всем коллективе
nbsp;на активистах
nbsp;на консультантах
nbsp;на руководителе