дайте оценку административным преображеньям конца 1950-х начала 1960-х гг

Использование мощностей подведомственных компаний и организаций для производства сверх установленного плана материалов, деталей, изделий и оборудования, нужных для жилищного и культурно-бытового строительства, а также для механизации производственных процессов и улучшения критерий труда в промышленности и строительстве.

35. Подбор и расстановка управляющих, инженерно-технических и научных работников по подведомственным предприятиям и организациям, проведение мероприятий по укомплектованию предприятий и организаций неизменными кадрами тружеников, по увеличению квалификации и правильному их использованию.

В соответствии с решениями ноябрьского (1962 г.) Пленума ЦК КПСС начинает перестраиваться управление проектной, научно-исследовательской, конструкторской деятельностью, в связи с чем начинают создаваться государственные отраслевые комитеты.

Не считая того, происходит укрупнение административных экономических районов.

Так равномерно опять стала проявляться тенденция к централизации управления.

Но преображенья в управлении индустрией не доходили до определенных компаний. Они по-прошлому находились под воздействием административных способов. Этот принцип управления теснее не давал положительных результатов и ему на смену равномерно прибывал экономический подход, но теснее в новых организационно-правовых формах соединениях. Тем самым практика как бы дала подсказку новое в управлении промышленным созданием.

Незадолго до конца собственной политической карьеры Хрущев стал обдумывать, что предпосылки беды его реформ состоят вовсе не в том, верно либо ошибочно была выбрана схема управления. Он стал присматриваться к некоторым перспективным экономическим тестам и проектам. В начале 1960-х гг. начинается перевод отдельных компаний на управление на принципах экономической самостоятельности, материальной заинтригованности и хозрасчета.

Если бы они получили правильное развитие и осмысление, то могли бы, бесспорно, стать основательной базой для дальнейших реформ. Но дело содержалось в том, что они не давали видимого и сиюминутного успеха, и потому великого распространения эти нововведения не получили.

Политическая жизнь страны, как и до этого, несла на себе печать воздействия традиций сталинизма. Высшее управление страны, его деятельность оставались вне сферы общественной критики. Институты, через которые сходственная критика могла иметь место, не были сделаны. Важные политические решения принимались в узком кругу партийных и государственных управляющих, а часто и самолично Хрущевым.

Реформы 1950 - 1960-х гг. несли на для себя печать этой по-собственному противоречивой личности. В то же время, справедливости ради, нужно отметить то событие, что, будучи первым управляющим страны, Хрущев, осудив политические репрессии и единоличные способы управления, открыл дорогу развитию научной управленческой мысли. Это совсем не значило уменьшение его собственного приоритета как широкого профессионала во многих областях (об этом можно прочесть в его бессчетных докладах и выступлениях), но в период его управления страной было положено начало новенькому витку возрождения научных мнений на экономику и управление ею.