назовите основные структурные элементы людской деятельности.

Управление есть элемент и одновременно функция организованных систем разной природы (биологических, соц, технических и др.) обеспечивающая сохранение их структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы и цели деятельности.

Наука управления делает, классифицирует и распространяет познания о том, как исполнять управленческую деятельность.

Теория управления это познания о том, как исполнять управленческую деятельность. Общие закономерности выявлены кибернетикой, наукой об общих принципах и методах управления сложными системами в природе, технике и сообществе.

Предмет науки управления сочиняют управленческие дела, в которых проявляются одновременно экономические, социальные и политические отношения и интересы, обретающие выражение в воздействии на сообщество либо на его отдельные элементы с целью их упорядочения, сохранения качественной специфичности совершенствования и развития. Предметом науки управления является также технологии и способы управления и тенденции развития практики управления.

Объектами управления могут быть отрасли (промышленность, с/х, транспорт), территориальные общности людей (область, район, город), отдельные стадии воспроизводства (производство, снабжение, сбыт), нюансы экономической деятельности (качество продукции, взаимодействие с потребителем, маркетинг), виды ресурсов (финансовые, людские), а также свойства производства (эффективность, отношение к работе, качество жизни, уровень занятости).

Субъектами управления могут выступать директор, менеджер, совет начальников, мэр городка, городская дума, начальник отдела, группа свойства, городская торгово-промышленная палата, а также любые другие группы людей исполняющие управленческое воздействие на объект управления[1] .

Содержание управления можно найти методом перечисления его основных функций, к которым относятся: целеполагание, анализ, прогнозирование, планирование, организация, координация, мотивация, обучение, учет и контроль, коммуникация, принятие решений. Все функции узко связаны друг с ином и обоюдно дополняют друг друга. В деятельности хоть какой организации - коммерческой и некоммерческой, великой и малой, формальной и неформальной - находятся все без исключения функции управления.

Выделяют несколько подходов к определению сути управления:

1) осматривает управление как определенную функцию либо вид деятельности по управлению людьми. Эта деятельность определяется двумя главными факторами:

- Системой отношений, на которую оказывают влияние социальная иерархия, власть, соц статус, соц роль

- Формой взаимодействия, под которой понимаются способы контроля (общего и детального), делегирование возможностей, стиль управления, конкурентность, лидерство, конфликт

2) рассматривает суть управления как науку либо область человечьих познаний, которая подсобляет выполнить определенный вид деятельности (согласно первому подходу)

3) разглядывает управление как процесс, который подразделяется на 4 главных функции: планирование, организация, мотивация и контроль

4) осматривает управление как определенную категорию людей, как соц слой (но не класс), тех, кто исполняет работу по управлению людьми

5) отождествляет управление с аппаратом управления[2] .

Но все подходы без исключения единичны в том, что главной задачей управления является управление людьми и координация их деятельности для достижения заблаговременно спланированных целей организации, учреждения, социального института.

Способы управления - это методы выполнения перечисленных выше функций. Теория и практика менеджмента в течении XX столетия прошли путь от традиционной теории и практики авторитарного менеджмента до теории гуманистического менеджмента и практики современного менеджмента, основанной на новейшей модели управления[3] .

Главным содержанием управленческого процесса является воздействие субъекта на объект. Меж субъектом и объектом есть отношения. Смысл существования субъекта в том, чтоб удовлетворять потребности объекта при помощи этих же воздействий. Названные методы воздействия на поведение людей обеспечивают упорядоченность в развитии общества, ибо закрепляют главенствующие отношения, стабилизируют их, заглушают антиобщественные проявления, творят условия для творения новых отношений. Цели регулирования со стороны субъекта обязаны совпадать с целями объекта, действие по собственному содержанию должно быть ожидаемым объектом. Не обязано быть столкновения стратегии и стратегии, стратегия не обязана заглушать инициативу, идущую от объекта. Нужно предоставлять самостоятельность.

В качестве объекта управления выступает индивидуальное поведение людей, управление вероятно в рамках организации, управлению подвержены социальные процессы.