Стратегия конкуренции. Желательно не кратко, но и не на 100 страничек,

Сущность стратегии конкуренции состоит в том , чтоб ослабить воздействие соперничающей компании,  увеличить влияние собственной фирмы, выучить и передать опыт , а так же подавить воздействие конкуренции . 
Ослабить воздействие соперничающей фирмы можно с поддержкою перехода на инноваторские продукцию либо технологии , такие , которых нет у конкурента. Так же  можно поставить свои торгашеские точки в неособенной близости с соперником, получать сырьё из одних и тех де каналов , ограничивать доступ сырья к сопернику ( это можно достигнуть маршрутом предложения более прибыльных критерий фирме , предоставляющей сырьё) . Но самый основной метод снизить воздействие соперничающей фирмы это сделать так . чтоб твоя продукция была прибыльнее для покупателя , то есть повысить качество издаваемой продукции  , но понизить её цену. 
В стратегию роста воздействие так же заходит понижение цены , улучшение качества продукта , повышение номенклатуры, открытие новых точек , филиалах, средняя стоимость продукции обязана быть ниже , чем у соперничающей компании. творение разных маркетинговых брошюр , которые будут распространяться безвозмездно , вертикальная интеграция с поставщиками сырья.  
Стратегия подавления конкуренции включает в себя временное резкое понижение цен , установление рекламных банеров , распространение собственной рекламы, творенье разных соединений , ассоциаций с целью увеличения собственного воздействие на базаре, убавленья количества посредников в системе , обеспечение системы поставок и т.д.
Стратегия изучения опыта и его передачи включает в себя изучение ассортимента соперника , изучение сервиса соперничающий фирмы .