Ситуация 1. Запрос шефа. Управляющий подразделения перебежал в соперничающую фирму. На

Ситуация 1. Запрос шефа. Управляющий подразделения перебежал в соперничающую фирму. На его место может быть продвинут один из заместителей. При этом один из них (Борис) желает занять это место и открыто заявляет о собственном желании. 2-ой (Владимир), по мнению сотрудников и руководства, более подходит на позицию управляющего он не таковой конфликтный, более компетентен в содержательных вопросах, он пользуется большей поддержкой и симпатией служащих. Но более подходящий кандидат не считает себя способным справиться с полной нагрузкой управляющего. Потому он отрицается от должности, и руководство назначает начальником Бориса, а Владимир становится управляющим проектной группы в возглавляемом Борисом подразделении.
Через некое время в неименье Владимира новый шеф пришел в группу и запросил информацию о том, как продвигается проект. Отказ группы дать запрашиваемую информацию был воспринят довольно чувственно: Вы отрицаетесь?! Что, меня здесь за начальника не воспринимают? Неуж-то мне надобно использовать административные меры?!
Позже группа выяснила, что подобным образом (в неимении их управляющих) шеф запрашивал информацию у других групп. И те группы, которые предоставили информацию, не узрели начальника в его эмоциональной ипостаси.
Сейчас группа боится, что они и Владимир (прежний соперник шефа) станут притчей во языцех и объектами гонения со стороны нового шефа. Когда Владимир вернулся из командировки, группа изложила ему свои опасения.
Студентам предлагается:
1. Есть ли конфликт (участники, цели, объект, уровень, нрав)?
2. Что делать Владимиру?