напишите пожалуйста ЭссеБазовые ценности профессионала ,согласованность собственных ценностей и

Они генеральные в том смысле, что все другие управленческие ценности организации базируются этими тремя. Рассмотрим подробнее:I. Управляемость значит некую меру в соотношении управляющей и управляемой подсистем организации, ту ступень контроля, которую 1-ая из них может распространять на вторую, обхватывать ее.

Управляемость может быть оценена по двум главным характеристикам.

1.1. Согласованность целей и деяний подразделений и тружеников организации, которая, в свою очередь, определяется:

а) качеством целей (под качеством целей понимается их ясность, не
противоречивость, последовательность, достижимость):

 высших, стратегических целей организации (образ желаемого грядущего,
идеология, миссия, стратегия, специальные политики);

 долгосрочных целей организации;

 оперативных целей организации (служебные функции подразделений и
служащих);

б)  степенью мотивации персонала на достижение нареченных целей;

в) качеством организационного порядка (бизнес-технологии, горизонтальные связи, правила работы и т. Д.);

г) уровнем корпоративной культуры (командность, заинтригованность
всех в целях организации).

1.2. Реализуемость решений.

II.  Инновационность есть способность организации порождать новаторства и осуществлять нововведения. В какой-то мере она является антиподом управляемости, поскольку нововведения часто понижают маневренность (на какое-то время), но и без их маневренность становится дисфункциональной.

Инновационность организации проявляется:

2.1. в открытости изменениям (мышления, поведения, продукта и т. п.);

2.2. в проактивности управления, т. е. ориентации не столько на следование
за спросом, сколько на воздействие на спрос; не просто чувствительность к
сигналам базара, а создание новых сигналов для него;

2.3. в качестве управленческой воли, т. е. в умении управляющего доводить
инноваторские процессы до полного окончания.

III. Клиентность организации есть ее соответствие нуждам, тенденциям базара, привлекательность ее продуктов для клиентуры. Состоит из 3-х главных компонентов:  сервисная составляющая  доступность, гарантия, качество, сроки доставки и т.д.;  эстетическая сочиняющая  дизайн продукта, упаковка, внешний вид менеджера, оформление интерьера кабинета и т.д.;  этическая сочиняющая  отношение к клиентам и навыки работы с ним