Высоконравственный облик управляющего и его роль в управлении с трудовым коллективом.СРОЧНО

Возможности и права, делегируемые руководителю, формируют круг заморочек, которые он обязан решать, разрабатывая и реализуя управленческое решение.

Выбор управленческого решения обязан быть продиктован интересами дела, с одной стороны, с иной - обязан основываться на учете суждений подчиненных, или согласовываться с мозговым центром (штабом) предприятия, включающим заместителей, управляющих подразделений, ведущих профессионалов. Нравственная ответственность управляющего в принятии решений заключается в более полном учете всех воззрений -профессионалов, коллективного и коллегиального органов. Такое решение дозволяет выразить общее мнение по определенной дилемме, содействует проявлению взаимопомощи в достижении цели, реализации системного подхода, усилению деловой активности, увеличению квалификации тружеников. Кроме того, воспитывается общая заинтригованность, чувство значимости и причастности тружеников к процессу управления.

В данной работе в качестве трудности исследования выступает анализ нравственной ответственности управляющего. Актуальность исследования обоснована тем, что управленческая работа относится к числу таких видов людской деятельности, которые требуют специфичных личностных качеств, делающих определенную личность мастерски применимой к управленческой деятельности.

Практическая значимость исследования состоит в том, что в процессе управления характер взаимодействия с коллективом при выборе решений может иметь разные варианты, которые зависят от ступени добронравной ответственности управляющего.