При факторном представлении ситуации принятия решения с риском неподражаемо важны причины:

При факторном представлении ситуации принятия решения с риском необыкновенно главны причины: 1) размер выигрыша; 2) вероятность проигрыша; 3) наибольший размер выигрыша; 4) максимальный размер проигрыша - из перечисленного
(*ответ*) 1, 2
nbsp;1, 3
nbsp;3, 4
nbsp;1, 4
Принятие решения о том, какую информацию следует считать подлинной, называют решением
(*ответ*) информационным
nbsp;информационно-организационным
nbsp;достоверным
nbsp;организационным
Программа деятельности предприятия, включающая объемы работ, сроки, способы производства, ресурсы, является воздействием на производственную систему
(*ответ*) правящим
nbsp;информационным
nbsp;возмущающим
nbsp;регулирующим
Продажа определенного количества единиц изделия в последующем году является целью организационной системы в терминах
(*ответ*) рыночных характеристик
nbsp;применяемых ресурсов
nbsp;прибыльности
nbsp;оценок продуктивности
Процесс управления характеризуется следующими свойствами: 1) наличие оборотной связи; 2) относительность; 3) детерминированность; 4) своевременность - из перечисленного
(*ответ*) 1, 2
nbsp;1, 4
nbsp;1, 3
nbsp;2, 3
Различают виды процесса автоматического регулирования: 1) автоматическое управление; 2) программная стабилизация; 3) автоматическая стабилизация; 4) программное управление - из перечисленного
(*ответ*) 3, 4
nbsp;1, 4
nbsp;2, 4
nbsp;1, 3
Распознают виды эвристических стратегий, которыми руководствуются в процессе выбора решений: 1) внутренняя; 2) наружная; 3) наибольшей вероятности; 4) максимизации лично ожидаемой полезности - из перечисленного
(*ответ*) 1, 2
nbsp;2, 4
nbsp;1, 3
nbsp;3, 4
Различают следующие наиболее часто используемые категории целей организационного управления: 1) увеличения прибыли; 2) технического обслуживания; 3) усовершенствования; 4) увеличения производительности труда - из перечисленного
(*ответ*) 2, 3
nbsp;1, 2
nbsp;3, 4
nbsp;1, 3
Распознают типы дифференциации организационной структуры: 1) вертикальную; 2) горизонтальную; 3) плоскую; 4) матричную - из перечисленного
(*ответ*) 1, 2
nbsp;3, 4
nbsp;2, 4
nbsp;1, 3
Рассредотачиванием функций среди структурных подразделений с координацией производственно-хозяйственной деятельности в аппарате управления характеризуется форма управления
(*ответ*) централизованная
nbsp;иерархическая
nbsp;сочетанная
nbsp;децентрализованная