главные теории лидерства, их творцы, и время творения данной теории

1. Теории великого человека

Теории большого человека предполагают, что способность к лидерству является врожденной  что большими руководителями появляются, а не становятся. Эти теории нередко изображают великих фаворитов как нечто героические и мифические, назначение которых стать главарями, когда в этом возникнет необходимость. Термин великий человек был применен, потому что, в то время, о лидерстве мыслили, до этого всего, как о мужском качестве, особенно с точки зрения военного лидерства.

2. Теории отличительных черт

В неком роде похожи на теории большого человека.
Теории черт предполагают, что люди наследуют определенные свойства и черты, которые делают их более подходящими для лидерства. Теории черт нередко определяет особенности личности либо поведенческие характеристики, общие для руководителей. Но если специфические черты  главные особенности фаворитов, как разъяснить тот факт, что некие люди, которые владеют этими свойствами, не всегда являются руководителями? Этот вопрос  основная трудность в объяснении проблемы лидерства через эту теорию.

3. Теории событий

Эти теории сосредотачивают свое внимание конкретных ситуациях, и контексте в котором они происходят, это дозволяет найти, какой стиль управления лучше всего подходит для каждой определенной ситуации. Сообразно этой теории, нет универсального стиля поведения для лидера, который бы идиентично хорошо работал во всех ситуациях. Успех зависит от целого ряда факторов, включая стиль управляющего, необыкновенностей последователей, а также различные нюансы ситуаций.

4. Ситуационные теории

Ситуационная теория разглядывает лидерство как отличительную черту ситуации, а не определенного типа личности. В ее базе лежит симпатичная идея, что различные происшествия требуют разных форм лидерства.

5. Бихевиористские теории

Бихевиористские теории лидерства основаны на убеждении, что великими руководителями, не появляются, а становятся. Уходя своими корнями в бихевиоризм, в этой теории лидерства главное внимание уделяется деяньям фаворитов, а не их психологическим качествам либо внутренним состояниям. Согласно этой теории, люди могут обучаться и становиться руководителями через обучение и наблюдение.

6. Теории силы и влияния

Эта теория концентрирует главное внимание на сетях власти и воздействии, которые создает фаворит. В основе этой теории лежит передположение, что все дороги ведут к фавориту, и отказывается значение последователей и силы культуры организации.

7. Трансакционные теории Теории Управления

Все более входящая в моду трансакционная теория уделяет главное внимание отношениям меж лидерами и последователями. В ней анализируется обоюдная выгода от отношений на базе размена, когда лидер предлагает определенные вещи, такие, как ресурсы либо вознаграждение, в размен на признание последователями его власти.

8. Трансформационные теории

В то время как модели трансакционного лидерства базируются на наружных, неглубинных мотивациях при отношениях размена, в основе трансформационного лидерства лежит внутренняя мотивация. Таким образом, тут акцент делается не на лести и преданности последователей, а на их реальной приверженности идеям фаворита. В связи с этим фаворит трансформационного типа является активным и творческим человеком, умеющим думать обширно и образно.

Теги: лидерство, Психические теории, Социальная психология.