В теории менеджмента к принципам организации контроля относят
nbsp;(*ответ*) всеохватность

В теории менеджмента к принципам организации контроля относят
nbsp;(*ответ*) всеохватность
nbsp;относительность
nbsp;многоаспектность
nbsp;фундаментальность
В теории менеджмента способы прогнозирования подразделяются на
nbsp;(*ответ*) количественные и высококачественные
nbsp;простые и интегральные
nbsp;экономические и организационные
nbsp;главные и производные
В теории менеджмента термин объект контроля более полно отражает совокупа понятий
nbsp;(*ответ*) персонал, процессы, ресурсы, структура организации
nbsp;предприятия, организации
nbsp;внутренняя и наружная среда организации
nbsp;управляющая и управляемая подсистемы организации
В теории мотивации Портера-Лоулера употребляются 5 переменных, посреди которых
nbsp;(*ответ*) затраченные усилия
nbsp;мечты служащих
nbsp;степень интенсивности труда
nbsp;цели управления
В функции плана входит определение
nbsp;(*ответ*) порядка работы по достижению целей
nbsp;эффективности деятельности организации
nbsp;методов достижения целей организации
nbsp;целей организации
Валентность - это
nbsp;(*ответ*) ожидаемая ценность вознаграждения
nbsp;полное определение всего того, что человек считает для себя ценным
nbsp;число, показывающее, со сколькими атомами водорода (либо другого одновалентного элемента) может соединится данный атом либо сколько таких атомов он может заместить
nbsp;оценка личностью вероятности пришествия определенного события
Вертикальная интеграция может существовать в последующих видах
nbsp;(*ответ*) ровная и обратная
nbsp;медленная и прыткая
nbsp;свободная и закрепленная
nbsp;системная и ситуационная
Взор на эффективность, который подчеркивает центральную роль заслуги цели как критерия для оценки эффективности, - это _ подход
nbsp;(*ответ*) целевой
nbsp;ролевой
nbsp;плановый
nbsp;действенный
nbsp;процессный
Вид принадлежности, который является наиболее нужным при рыночной экономике
nbsp;(*ответ*) частная
nbsp;персональная
nbsp;городская
nbsp;муниципальная
Виртуальная организация - это
nbsp;(*ответ*) сообщество многофункциональных партнеров, правящих проектированием, созданием и реализацией товаров и услуг с внедрением современных информационных технологий и системы договоров с самостоятельными рабочими группами
nbsp;стратегический союз крупнейших соучастников базара новых технологий, функционирующий в заблаговременно определенных законом рамках
nbsp;органический тип организации, живо адаптирующийся к происходящим вне ее изменениям и группированиям всех организационных долей вокруг рынка новых технологий
nbsp;переменчивые управленческие связи, закрепляемые договорами и соглашениями и обеспечивающие включение в производственный процесс наихороших человечьих ресурсов
Наружная среда организации - это
nbsp;(*ответ*) экономические условия, потребители, профсоюзы, соперники, политическая система, НТП и т.п.
nbsp;горизонтальное и вертикальное разделение труда
nbsp;цели, структура, задачки, разработка, люди и т.п.
nbsp;ситуационные факторы снутри организации, определяющие её деятельность