Распознают способы экономического прогнозирования
(*ответ*) личные
(*ответ*) количественные
nbsp;объективные
nbsp;эвристические
nbsp;технические

Различают способы экономического прогнозирования
(*ответ*) личные
(*ответ*) количественные
nbsp;беспристрастные
nbsp;эвристические
nbsp;технические
Разрабатывается стратегия, которая должна использовать сильные стороны организации для того, чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились во внешней среде, при анализе парных композиций, избранных с поля матрицы SWOT
(*ответ*) СИВ
nbsp;СЛВ
nbsp;СИУ
nbsp;СЛУ
Разрабатывается стратегия, которая дозволила избавиться от беспомощности и предупредить нависшую опасность, при анализе парных комбинаций, избранных с поля матрицы SWOT
(*ответ*) СЛУ
nbsp;СИВ
nbsp;СЛВ
nbsp;СИУ
Разрабатывается стратегия, предполагающая использование силы организации для устранения угроз, при анализе парных композиций, избранных с поля матрицы SWOT
(*ответ*) СИУ
nbsp;СИВ
nbsp;СЛВ
nbsp;СЛУ
Разрабатывается стратегия, чтоб за счет появившихся способностей попробовать преодолеть имеющиеся в организации беспомощности, при анализе парных композиций, избранных с поля матрицы SWOT
(*ответ*) СЛВ
nbsp;СИВ
nbsp;СИУ
nbsp;СЛУ
Разработка стратегии организации исходя из имеющихся ресурсов и цель на превышение результатов над затратами это принцип стратегического менеджмента
(*ответ*) экономичность и эффективность
nbsp;единство направления
nbsp;выделение доминанты развития
nbsp;научность
Разработка, творенье и реализация стратегии это _ стратегического менеджмента
(*ответ*) задачки
nbsp;принципы
nbsp;этапы
nbsp;функции
Решение о том, какими должны быть цели организации, и что обязаны делать члены организации, чтоб их достичь, относится к функции
(*ответ*) планирования
nbsp;организации
nbsp;мотивации
nbsp;контроля
С начала XX века выработались два типа систем управления предприятиями: управление на основе
(*ответ*) контроля за исполнением
(*ответ*) экстраполяции прошедшего
nbsp;предвидения конфигураций
nbsp;гибких критических решений
nbsp;анализа реультатов
С целью упрощения управленческое обследование рекомендуется вести по _ многофункциональным зонам (ответ дать цифрой)
(*ответ*) 5
Связывающим(и) процессом(ами) в стратегическом менеджменте именуют
(*ответ*) коммуникации
(*ответ*) принятие решений
nbsp;координацию
nbsp;мотивацию
nbsp;распорядительство
Система управления на базе гибких критических решений включает:
(*ответ*) управление по сильным и слабеньким сигналам
(*ответ*) управление в условиях стратегических неожиданностей
(*ответ*) ранжирование стратегических задач
nbsp;управление долгосрочное планирование
nbsp;управление стратегическое планирование
nbsp;управление посредством выбора стратегических позиций

Задать свой вопрос

---