Полный подход содержится в исследовании возникновения, формирования и развития проблем в

Полный подход содержится в исследовании происхожденья, формирования и развития заморочек в хронологической последовательности с учетом влияющих на их причин и критерий:
nbsp;(*ответ*) нет
nbsp;да
Способ - метод зания, исследования явлений природы и публичной жизни; прием, метод либо образ практического деяния:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Способы менеджмента - методы воплощения управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижении целей:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Ни один из методов управления не имеет преимущества перед остальными, только всеохватывающее их применение поможет менеджеру достигнуть поставленных целей:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Организационное стратегическое предвидение есть координация деятельности всех подразделений организации, учитывающая ее сильные и слабые стороны:
nbsp;(*ответ*) нет
nbsp;да
Расчетные цены - цены поставщика, устанавливаемые на сложное промышленное оборудование, изготавливаемое по индивидуальным заказам, и иную неординарную продукцию:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Системный подход - общенаучный метод, который дозволяет проводить исследования и оценки, а также экспертизу принимаемых решений с позиций разных отраслей познаний и разнопланового опыта, обеспечивая их обоюдное согласование и интеграцию:
nbsp;(*ответ*) нет
nbsp;да
Социально-психические способы призваны сформировать механизмы вещественного поощрения служащих организации:
nbsp;(*ответ*) нет
nbsp;да
Социально-психические способы управления - методы воздействия на поведение личности, коллектива, на состояние всего сообщества методом активизации инициативы трудящихся и творенья благосклонного климата в организациях:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Хозяйственные дела меж отдельными подразделениями строятся на базе условно-расчетных (трансфертных) цен, которые отражают переход продукта в границах принадлежности одной компании:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Экономические способы управления - способы управления, которые базируются на властной мотивации, основанной на повиновеньи закону, правопорядку, старшему по должности и т. п.:
nbsp;(*ответ*) нет
nbsp;да
quot;Толщинаquot; организационной культуры определяется количеством важных догадок, делимых тружениками:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Базовые догадки, лежащие глубоко в сознании, верованиях и поведении членов организации, могут измениться достаточно живо, если менеджеры используют принуждение и угрожают наказанием:
nbsp;(*ответ*) нет
nbsp;да
Для управления организационной культурой нужно соединение 2-ух подходов: видение выше и постоянное внимание к деталям реальной жизни в организации:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Изменение организационной культуры вероятно при изменении менеджером стиля управления кризисными и конфликтными ситуациями, а также при смене акцентов в кадровой политике:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет