Воплощение прерывающегося стратегического конфигурации в компании средством постепенных инноваций, растянутых во

Воплощение прерывистого стратегического изменения в компании посредством постепенных инноваций, растянутых во времени, - это процесс_ конфигурации
nbsp;(*ответ*) адаптивного
Отдельный сектор окружения, на который организация имеет (либо хочет получить) выход, это _ зона хозяйствования
nbsp;(*ответ*) стратегическая
Первый шаг заложения стратегических преображений компании связан с проведением стратегической диагностики, которая определяет
nbsp;(*ответ*) нрав ожидаемого конфигурации во внешней среде, единично ли оно либо представляет сигнал о переходе внешней среды на новый уровень турбулентности
nbsp;(*ответ*) время, которое имеется у конторы для эффективной реакции (определяется по скорости, с которой происходит изменение в среде)
nbsp;(*ответ*) коррективы, которые нужно внести в управленческие возможности компании для поддержания новой стратегии
nbsp;условное воздействие отдельных людей и групп на фуррор трансформации
План создания новейшей фирмы, программа деятельности предприятия, план определенных мер по достижению определенных целей деятельности предприятия, включающий оценку ожидаемых расходов и доходов, это _ -план
nbsp;(*ответ*) бизнес
План, в котором сопрягаются все направления деятельности компании на текущий денежный год, это _ план
nbsp;(*ответ*) текущий
План, разрабатываемый на несколько лет и нацеленный на решение отдельных самостоятельных проблем стратегии компании, - это _ план
nbsp;(*ответ*) долговременный
Планы капитальных вложений, направляемые на творение новых либо модернизацию производственных мощностей, это _ проекты
nbsp;(*ответ*) вкладывательные
Планы, посвященные решению определенных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде, - это _ планы
nbsp;(*ответ*) оперативные
Подсистема, на характеристики которой оказывают воздействие изменения тенденций, это _ подсистема
nbsp;(*ответ*) мотивированная
Политические последствия длительного планирование (ДП) компании как способа _, так как он по сущности собственной неисчерпаем
nbsp;(*ответ*) несущественны
nbsp;непрогнозируемы
nbsp;пргнозируемы
nbsp;существенны
Так как объект управления представляет собой _ систему, для формирования целостного механизма управления нужно выявление не отдельных причин, а всей системы причин управления разной природы
nbsp;(*ответ*) социотехническую
nbsp;абстрактную
nbsp;централистическую
nbsp;эргономическую
Практика демонстрировала, что в огромном количестве случаев стратегическое планирование, введенное руководителями-энтузиастами
nbsp;(*ответ*) приводило к параличу анализа
nbsp;(*ответ*) саботировалось тружениками
nbsp;(*ответ*) отторгалось организацией
nbsp;расширяло властные возможности управляющих
Практика стратегического управления в производственном менеджменте была дополнена принципом своевременных решений управлением стратегическими задачками на основе их _
nbsp;(*ответ*) ранжирования
nbsp;декомпозиции
nbsp;эквифинальности
nbsp;корреляции
Дальнейшее событие снутри компании или в ее наружней среде, реакция на которое не была предусмотрена планом и которое может существенным образом повлиять на результаты деятельности компании, это _ задачка
nbsp;(*ответ*) стратегическая
Прерывающиеся стратегические смены, происходящие в компании, социологи именуют _ адаптацией, которая происходит под воздействием поочередных наружных стимулов либо из-за неудовлетворительной работы компаний
nbsp;(*ответ*) органической
nbsp;избирательной
nbsp;хроматической
nbsp;физиологической