10. Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для диверсифицированной компании:
корпоративный (*ответ

10. Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для диверсифицированной компании:
корпоративный (*ответ к тесту*)
бизнес-стратегии (*ответ к тесту*)
многофункциональные стратегии (*ответ к тесту*)
операционные стратегии
все перечисленные
правильных ответов нет
11. Выделите более значимые причины, влияющие на стратегию компании:
экономические, социальные, политические, юридические, экологические
условия конкуренции, общая привлекательность отрасли (*ответ к тесту*)
способности и опасности
общие ценности и корпоративная культура (*ответ к тесту*)
собственные амбиции, этические принципы высшего управления компании
сильные и слабенькие стороны компании, компетенции и конкурентноспособные возможности (*ответ к тесту*)
все перечисленные
правильных ответов нет
12. Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для однопрофильной компании:
корпоративный
бизнес-стратегии (*ответ к тесту*)
высший уровень иерархии
многофункциональные стратегии (НИОКР, создание, маркетинг, деньги, персонал и др.) (*ответ к тесту*)
средний уровень иерархии;
операционные стратегии (*ответ к тесту*)
низший уровень иерархии
1. Стратегия более симпатичная для компании, которая далее не может развиваться на одном из базаров с данным продуктом в рамках данной отрасли
концентрированного роста
интегрированного роста
диверсифицированного роста (*ответ к тесту*)
сокращения