Установите соответствие меж стилями управления и их чертами
nbsp;утилитарно-технократический стиль управления

Установите соответствие между стилями управления и их характеристиками
nbsp;утилитарно-технократический стиль руководства lt; стиль управления, описываемый централизацией власти, преобладанием производственных интересов организации над интересами тружеников
nbsp;социально-либеральный стиль управления lt; стиль управления, характеризуемый децентрализацией власти, консультативно-демократическим механизмом принятия решений, преобладанием собственных интересов служащих над производственными интересами
nbsp;патерналистский стиль управления lt; стиль управления, описываемый гармоническим сочетанием высочайшей мотивированности тружеников к труду и развитой системы поощрений, учета собственных интересов тружеников
nbsp;стиль нереализованных запасов lt; стиль управления, описываемый хорошими отношениями снутри коллектива, трудолюбием служащих, но управляющий не может стопроцентно воплотить имеющиеся у коллектива запасы
Установите соответствие между типами организационных структур и их чертами
nbsp;Штабная организационная структура lt; тип организационного построения, характеризующийся функциональной департаментализацией, при этом полосы ответственности замыкаются от подразделений на группы высших менеджеров
nbsp;Дивизиональная организационная структура lt; тип организационного построения, характеризующийся департаментализацией по последующим признакам: по продукту, по регионам, по потребителю или по сочетанию этих признаков
nbsp;Проектная организационная структура lt; тип организационного построения, для которого отличительно рассредотачивание внутренних ресурсов компании между отдельными проектами
nbsp;Матричная организационная структура lt; тип организационного построения, где разделение по проектам накладывается на функциональную департаментализацию
Установите соответствие между типами производства и их характеристиками
nbsp;фабричная система lt; система производства, обширно внедренная после промышленной революции и характеризующаяся творением больших предприятий, дозволяющая использовать новые естественные источники энергии, расширять разделение труда и вводить более полный контроль над процессом труда
nbsp;массовое создание lt; тип производства, который характеризуется непрерывностью изготовления в течение долгого периода схожей продукции при требовательной повторяемости производственного процесса на участках
nbsp;серийное производство lt; тип производства, который характеризуется одновременным изготовлением на предприятии сравнительно широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение долгого времени
nbsp;единичное создание lt; тип производства, характеризующийся штучным изготовлением продукции разнородной и переменчивой номенклатуры
Установите соответствие меж уровнями иерархии потребностей Маслоу и конкретными образцами стимулов, встречающихся в управленческой практике
nbsp;Физиологические потребности lt; увеличение заработной платы
nbsp;Потребность в безопасности lt; расширение объема мед страховки
nbsp;Потребность в признании lt; должностное повышение
nbsp;Потребность в самовыражении lt; вербование к написанию гимна компании
Установите соответствие между факторами макросреды и ее сочиняющими
nbsp;снижение государственных расходов в области высоких технологий lt; финансовая сочиняющая
nbsp;принятие закона об индексации пенсий lt; правовая составляющая
nbsp;в Москве прекращено создание жевательной резинки, так как ее качество не выдерживает конкуренции с зарубежными аналогами lt; международная сочиняющая
nbsp;минэкономразвития РФ объявил тендер на разработку специализированного программного обеспечения lt; научно-техническая сочиняющая
Установите соответствие между функциями менеджмента и их содержанием
nbsp;мотивация lt; функция управления, связанная с активизацией работающих и побуждением их отлично трудиться для выполнения целей организации с подмогою экономического и морального стимулирования и творения критерий для проявления творческого потенциала тружеников
nbsp;контроль lt; функция управления, связанная с количественной и высококачественной оценкой и учетом результатов работы, на основании которой делается корректировка ранее принятых решений, планов, норм и нормативов
nbsp;координация lt; функция управления, связанная с достижением согласованности в работе всех звеньев системы методом установления разумных связей меж ними
nbsp;планирование lt; функция управления, связанная с выбором целей деятельности, нужных для этого средств и методов, наиболее действенных в конкретных условиях деятельности
Установите соответствие меж чертами наружней среды и их содержанием
nbsp;взаимосвязанность факторов lt; уровень силы, с которой изменение 1-го фактора повлияет на иные факторы
nbsp;подвижность среды lt; скорость, с которой происходят конфигурации в окружении организации
nbsp;сложность среды lt; число и уровень изменчивости каждого из причин, на которые организация принуждена реагировать
nbsp;неопределенность среды lt; функция количества информации, которой располагает организация по поводу определенного фактора, а также функция убежденности в этой инфы