Исходный этап стратегического планирования - это
(*ответ*) анализ целей
nbsp;выбор

Исходный шаг стратегического планирования - это
(*ответ*) анализ целей
nbsp;выбор стратегий
nbsp;разработка блока мотивированных программ
nbsp;составление текущих планов
Соединение служащих в отделы в согласовании с видами исполняемой деятельности и квалификацией отличает _ структуру организации
(*ответ*) многофункциональную
nbsp;дивизиональную
nbsp;матричную
nbsp;сетевую
Объемом инфы, которой располагает компания по предлогу конкретного фактора, а также степенью достоверности этой инфы определяется _ наружной среды конторы
(*ответ*) неопределенность
nbsp;изменчивость
nbsp;взаимосвязанность
nbsp;сложность
Опасность, угроза утрат в размере, одинаковом либо превосходящем все имущественное состояние предпринимателя, это _ риск
(*ответ*) катастрофический
nbsp;допустимый
nbsp;критичный
nbsp;нормативный
Организационная структура управления, предусматривающая единоначалие, неимение промежуточных звеньев меж управляющим и конкретными исполнителями, относится к
(*ответ*) линейной
nbsp;линейно-штабной
nbsp;многофункциональной
nbsp;матричной
Организационная структура управления, предусматривающая передачу руководителем предприятия части собственных возможностей руководителям отделов и цехов, относится к
(*ответ*) многофункциональной
nbsp;линейной
nbsp;линейно-штабной
nbsp;матричной
Организационная структура управления, предусматривающая управление по продукту, относится к
(*ответ*) матричной
nbsp;линейной
nbsp;линейно-штабной
nbsp;многофункциональной
Организационная структура конторы, ориентирующаяся на нововведения, предполагает непременное формирование 2-ух групп - группы инноваций и группы
(*ответ*) текущей деятельности
nbsp;управления
nbsp;контроля
nbsp;производства
Организационная структура компании, при которой возможности по руководству производством и сбытом какого-или продукта передаются одному руководителю, относится к
(*ответ*) продуктовой
nbsp;потребительской
nbsp;территориальной
nbsp;ресурсной
Организационная структура, способная гибко изменяться, живо приспосабливаться к переменам во наружной экономической среде предприятия, - это _ организационная структура
(*ответ*) адаптивная
nbsp;направленная на нововведения
nbsp;инноваторская
nbsp;дивизиональная
Организационное познание выстроено на уникальной истории прошлого организации и аккумулированного опыта исследовательских работ аспект _ критически главных ресурсов
(*ответ*) оригинальности
nbsp;научности
nbsp;эффективности
nbsp;системности
Организационные структуры, направленные на нововведения, относятся к
(*ответ*) матричным
nbsp;дивизиональным
nbsp;многофункциональным
nbsp;сетевым