Оперативное планирование - план работы организации, охватывающий период от квартала до

Оперативное планирование - план работы организации, обхватывающий период от квартала до смены включительно:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Отчетно-статистический - метод нормирования ресурсов:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Многообещающие планы - планы организации:
(*ответ*) от 3 до 7 лет
nbsp;от 1 до 2 лет
nbsp;от 1 до 3 лет
nbsp;от 1-го денька до 2 лет
Многообещающие планы в организации разрабатываются на период выше:
(*ответ*) 1-го года
nbsp;1-го дня
nbsp;одной недели
nbsp;1-го месяца
План серьезного строительства входит в структуру текущего плана организации:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Поиск рационального варианта плана исполняется методом:
(*ответ*) итераций
nbsp;координации
nbsp;регулирования
nbsp;оптимизации
При аналитико-расчетном методе нормирования ресурсов приобретенные данные обобщаются с помощью научных способов:
(*ответ*) нет
nbsp;да
При отчетно-статистическом методе нормирования ресурсов фактический объем выпущенной продукции сопоставляется с затратами ресурсов:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Процесс практического воплощения стратегии - это:
(*ответ*) планирование
nbsp;анализ
nbsp;контроль
nbsp;управление
Рабочий - календарный режим рабочего медли:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Специфику стратегического планирования составляет временной горизонт:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Метод нормирования ресурсов, основывающийся на испытании оборудования - это:
(*ответ*) опытно-производственный
nbsp;аналитико-расчетный
nbsp;отчетно-статистический
nbsp;аналитико-статистический
Текущие планы - годичные планы:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Текущие планы - планы развития организации на 5 лет:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Товарная продукция - объем оконченной продукции предприятия и принятой отделом технического контроля:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Трудовые, стоимостные, естественно-вещественные - типы бюджетов:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Анализ деятельности служащих на всех уровнях управления представляет собой учет умственного потенциала предприятия:
(*ответ*) да
nbsp;нет