В зависимости от способа воздействия на объект управленческие решения можно подразделить

В зависимости от метода воздействия на объект управленческие решения можно подразделить на прямые и косвенные:
(*ответ*) да
nbsp;нет
В базе разумного решения лежит беспристрастный анализ условий:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Вероятностные управленческие решения, которые выделяются по ступени предопределенности результата, сравнимо редки:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Виды управленческих решений можно выделять только по одному основанию:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Выбор конечного решения, которое будет реализовываться на практике, происходит методом сравнения альтернатив:
(*ответ*) да
nbsp;нет
К стратегии предъявляются требования соответствия потенциалу организации, политике управления, опыту и способностям персонала, культуре, системе мотивации:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Масштабность проблемы характеризуется числом лиц, которых затрагивают выявленные препядствия или которым приходится их конкретно решать:
(*ответ*) да
nbsp;нет
На эффективность управленческого решения влияет нрав отношений внутри организации:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Набор управлял, выполняемый в определенной последовательности, именуется процедурой:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Наступательно-оборонительная стратегия реализуется в критериях, когда необходимо поправлять пошатнувшееся положение организации:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Ориентирующие решения предназначены для независимых субъектов:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Процесс выработки разумного решения начинается с постановки главных задач и определения содержания работ, направленных на решение проблемы:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Стратегии сокращения масштабов деятельности употребляют фирмы, производящие конкурентоспособную продукцию:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Стратегия лидерства в низких издержках ориентирует компанию на получение прибыли за счет экономии:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Стратегия подсобляет сосредоточиться на главных проблемах и откинуть второстепенные:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Стратегия фокусирования подразумевает обслуживание узкого сектора потребителей:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Управленческая стратегия - продуманный вывод о необходимости осуществить какие-то деянья, связанные с достижением целей организации и преодолением стоящих перед ней проблем:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Управленческая стратегия представляет собой совокупа управленческих решений, отражающих оптимальный вариант решения стратегических задач в имеющихся критериях:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Управленческие стратегии можно систематизировать по одному основанию:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Управленческое решение - продуманный вывод о необходимости выполнить какие-то деянья:
(*ответ*) да
nbsp;нет