Концепция _ цикла - это концепция, сообразно которой организации появляются, взрослеют,

Концепция _ цикла - это концепция, сообразно которой организации появляются, взрослеют, ветшают и умирают.
(*ответ*) актуального
Кружки _ - это группы, интеллигентные на добровольческой базе, творимые, чтоб улучшить качество продуктов, техническое сервис, рабочие условия, повысить производительность.
(*ответ*) свойства
Матрица _ - это модель компании, представленная в виде матрицы, задающей систему отношений между классификаторами в любой их композиции.
(*ответ*) проекций
Матрица _ проекций - это таблица, в строках которой расположен список исполнительных звеньев, в столбцах - список функций, выполняемых в компании.
(*ответ*) организационных
Способами убавленья вероятного сопротивления персонала при проведении организационных конфигураций являются:
(*ответ*) информирование и обучение
(*ответ*) участие и вовлечение
(*ответ*) помощь и поддержка
(*ответ*) переговоры и соглашения
nbsp;системный анализ
Методика _ - это методика прыткого анализа решения на базе систематизированного анализа функций.
(*ответ*) FAST
Методика _ анализа решения - это прорывной подход к оптимизации бизнес-процессов, который концентрирует внимание группы на определенном процессе в ходе одно-двудневного совещания для определения способов, которыми группа может улучшить этот процесс в течение следующих 90 дней
(*ответ*) прыткого
Модель _ - это традиционная модель организационных конфигураций, являющаяся макетом всех современных моделей (указать только фамилию)
(*ответ*) Левина
Модель _ периода - это модель смен, в рамках которой перемены рассматриваются как процесс передвижения организации от настоящего положения к желаемому будущему положению, которое определяется управлением организации.
(*ответ*) переходного
На уровне группы к реакции на противодействие организационным изменениям относятся:
(*ответ*) обширное освещение плана организационных конфигураций
(*ответ*) проведение семинаров и обсуждений
(*ответ*) организация новой информационной сети
nbsp;индивидуальная разъяснительная работа
Начальным шагом процесса выявления партнеров по анализу преимущества в бенчмаркинге является беглый _.
(*ответ*) обзор
Нужные элементы сбалансированной системы характеристик
(*ответ*) карта стратегических задач
(*ответ*) целевые проекты
(*ответ*) формулы
nbsp;персонал
Организационное _ - это непрерывный источник творения конкурентоспособных превосходств компаний.
(*ответ*) обучение
Организационные _ - это процесс перехода системы в отменно другое состояние в согласовании с представлением о желанном будущем, освоение компанией новых идей либо моделей поведения.
(*ответ*) конфигурации
Главными дисциплинами обучающихся организаций, по воззренью П. Сенге, являются:
(*ответ*) формирование общего видения
(*ответ*) системное мышление
(*ответ*) интеллектуальные модели
(*ответ*) командное обучение
nbsp;анализ внешней среды
По масштабам конфигураций организационные конфигурации классифицируются на виды:
(*ответ*) локальные
(*ответ*) безграничные
nbsp;прогрессивные
nbsp;регрессивные
nbsp;оперативные
По масштабам организационные конфигурации классифицируются на виды:
(*ответ*) автоматизация
(*ответ*) рационализация
(*ответ*) реинжиниринг
(*ответ*) стратегическое управление
nbsp;деньги