Необыкновенно главно для менеджера усовершенствовать систему мотивации тружеников в _ ситуации

Необыкновенно главно для менеджера усовершенствовать систему мотивации тружеников в _ ситуации деятельности предприятия
nbsp;(*ответ*) критичной
nbsp;легкой
nbsp;классической
nbsp;благосклонной
Оценка достигнутого уровня эффективности системы управления персоналом может быть осуществлена на базе _ шкалы оценки
nbsp;(*ответ*) универсальной
nbsp;обыкновенной
nbsp;логарифмической
nbsp;индивидуальной
По мере усиления групповой мотивации происходит частичное(ая) _ личных мотивов у конкретного труженика групповыми
nbsp;(*ответ*) замещение
nbsp;резервирование
nbsp;деструкция
nbsp;усиление
Потребность _ выражается в желании человека оказывать воздействие, оказывать влияние на иных людей
nbsp;(*ответ*) власти
nbsp;в причастности
nbsp;фуррора
nbsp;обогащения
Потребность в _ реализуется методом предоставления сотрудникам более содержательной, занимательной работы, если для этого имеются подходящие возможности
nbsp;(*ответ*) почтеньи
nbsp;причастности
nbsp;обогащении
nbsp;успехе
Потребность в _ - рвение людей к социальному общению, оказанию обоюдной подмоги, налаживанию дружественных отношений
nbsp;(*ответ*) причастности
nbsp;власти
nbsp;успехе
nbsp;обогащении
Представители ранешних школ управления, в том числе сторонники школы quot;человеческих отношенийquot;, считали, что конфликт - это признак _ деятельности организации
nbsp;(*ответ*) неэффективной
nbsp;действенной
nbsp;коммуникативной
nbsp;информационной
Приспособление к новым физическим и психическим нагрузкам, физиологическим условиям труда - это _ адаптация
nbsp;(*ответ*) психофизиологическая
nbsp;организационная
nbsp;проф
nbsp;соц
Проведенными исследовательскими работами установлено, что рабочие группы управления предприятия, насчитывающие в среднем _ членов, обычно принимают более четкие решения и работают более отлично
nbsp;(*ответ*) 5 - 10
nbsp;15 - 20
nbsp;1 - 5
nbsp;10 - 15
Русским менеджерам необходимо поставить оплату труда в взыскательную зависимость от приобретенных результатов, а при нежелании работников трудиться - их следует не перевоспитывать, а
nbsp;(*ответ*) увольнять
nbsp;стимулировать
nbsp;обучать
nbsp;анкетировать
Сам по для себя одиночный конфликтоген _, как правило, привести к конфликту
nbsp;(*ответ*) не способен
nbsp;обязан
nbsp;обязан
nbsp;способен
Сбор и обработку инфы об уровне и продолжительности адаптации целесообразно проводить в рамках процедуры _ деловой оценки персонала
nbsp;(*ответ*) текущей
nbsp;постоянной
nbsp;прогнозируемой
nbsp;будущей