Поведенческие ограничения при принятии решений - это
nbsp;(*ответ*) причины, затрудняющие

Поведенческие ограничения при принятии решений - это
nbsp;(*ответ*) причины, затрудняющие межличностные и внутриорганизационные коммуникации
nbsp;различное восприятие существования и серьезности задачи
nbsp;разное восприятие ограничений и альтернатив
nbsp;собственные пристрастия либо лояльность по отношению к кому-то
Подведение общего результата деянья различных факторов на обобщающий показатель производственно-хозяйственной деятельности предприятия - именуется приемом
nbsp;(*ответ*) сводки
nbsp;сортировки
nbsp;условных величин
nbsp;обобщающих характеристик
Подходы и способы, способствующие принятию и реализации конкурентоспособных управленческих решений, - величается
nbsp;(*ответ*) системой менеджмента
nbsp;методологией менеджмента
nbsp;технологией ППР
nbsp;принципами ППР
Положению, когда в итоге деятельности компания рискует утратить не только прибыль, но и недополучить предполагаемую выручку, а затраты будет воздавать за собственный счет, подходит область _ риска
nbsp;(*ответ*) критичного
nbsp;наибольшего
nbsp;применимого
nbsp;недопустимого
Положению, когда в итоге деятельности компания рискует тем, что, в худшем случае, произведет покрытие всех издержек, а в лучшем - получит прибыль намного меньше расчетного уровня, подходит область _ риска
nbsp;(*ответ*) повышенного
nbsp;малого
nbsp;критичного
nbsp;чертовского
Положению, когда в итоге деятельности фирма рискует частью или всей величиной незапятанной прибыли, подходит
nbsp;(*ответ*) область малого риска
nbsp;безрисковая область
nbsp;область приемлемого риска
nbsp;область завышенного риска
Положению, когда деятельность компании приводит к банкротству, потере инвестиций, подходит область _ риска
nbsp;(*ответ*) чертовского
nbsp;наибольшего
nbsp;критического
nbsp;ликвидности
Положению, когда при совершении операции компания ничем не рискует, отсутствуют какие-или утраты, фирма получает, как минимум, расчетную прибыль, соответствует
nbsp;(*ответ*) безрисковая область
nbsp;область малого риска
nbsp;область применимого риска
nbsp;область повышенного риска
Подсобляет точнее оценить возможность реализации выявленной тенденции конфигурации полезного эффекта и издержек на его получение принцип _ организации работ по прогнозированию
nbsp;(*ответ*) адекватности
nbsp;альтернативности
nbsp;непрерывности
nbsp;параллельности
Понятие риска при принятии решений рассматривается в смысле
nbsp;(*ответ*) уровня определенности, с которой можно предсказывать итог
nbsp;угрозы
nbsp;ступени определенности получения положительного результата
nbsp;ступени определенности получения наибольшей прибыли
Порядок действий выбора варианта решения называется
nbsp;(*ответ*) процедурой принятия решения
nbsp;принятием решения
nbsp;процессом принятия решения
nbsp;методом принятия решения