Наличие активов, не представляющих определенного превосходства на сегодняшнем этапе, которые в

Наличие активов, не представляющих определенного преимущества на нынешнем этапе, которые в перспективе могут трансформировать в базисные средства, это потенциал предприятия
nbsp;(*ответ*) скрытый
nbsp;убыточный
nbsp;базисный
nbsp;пересекающийся
Наличие у предприятия активов, обеспечивающих действенное внедрение иных потенциалов, в частности, превосходно функционирующая система управления сбытом, финансами, это потенциал предприятия
nbsp;(*ответ*) пересекающийся
nbsp;базисный
nbsp;бесприбыльный
nbsp;тайный
Соединенье однородных производств в целях сбыта продукции через общую структурную торгашескую единицу это
nbsp;(*ответ*) синдикат
nbsp;картель
nbsp;концерн
nbsp;холдинг
Соединенье предприятий на базе финансовых связей, договоров об общности интересов, описываемых как quot;система ролиquot;, это
nbsp;(*ответ*) концерн
nbsp;синдикат
nbsp;картель
nbsp;холдинг
Объектом базара сбыта является (ются)
nbsp;(*ответ*) продукт
nbsp;торговцы
nbsp;покупатели
nbsp;предприятия и конторы
Одна из форм союза, соединенья разнопрофильных компаний, оперирующих на разных секторах базара, это
nbsp;(*ответ*) конгломерат
nbsp;концентрическая диверсификация
nbsp;синдикат
nbsp;синергизм
Одним из образчиков обычного управленческого мышления является _, которая базировалась на так нарекаемой экономии на масштабе производства
nbsp;(*ответ*) гигантомания
Определяющими элементами стратегии являются:
nbsp;(*ответ*) решение о размещении ресурсов
nbsp;(*ответ*) творенье длительных конкурентных превосходств
nbsp;решение о связи
nbsp;решение о процессах
Организации, приобретающие продукты и услуги для использования их в процессе производства, это
nbsp;(*ответ*) производители
nbsp;потребители
nbsp;посредники
nbsp;поставщики
Организационная структура разделяется на типы:
nbsp;(*ответ*) матричная
nbsp;(*ответ*) дивизиональная
nbsp;(*ответ*) холдинговая компания
nbsp;публичное объединение
Организационно-правовыми формами предприятия могут быть
nbsp;(*ответ*) ПБОЮЛ
nbsp;(*ответ*) ЗАО
nbsp;(*ответ*) ООО
nbsp;унитарные предприятия
Главная цель хоть какого производства это перевоплощение имеющихся в распоряжении мирового общества _ ресурсов (земля, труд, капитал) в определенные вещи и изделия (продукты, работы, услуги, интеллектуальные продукты), удовлетворяющие какие-или потребности человека
nbsp;(*ответ*) ограниченных
Главный _ стратегического менеджмента является поиск путей их реализации средством использования стратегических окон либо, другими словами, смены парадигм
nbsp;(*ответ*) задачей
nbsp;функцией
nbsp;целью
nbsp;принцип