Научная организация труда опирается на анализ _ процессов
nbsp;(*ответ*) трудовых
nbsp;хозяйственных

Научная организация труда опирается на анализ _ процессов
nbsp;(*ответ*) трудовых
nbsp;хозяйственных
nbsp;вещественных
nbsp;производственных
Научный подход к методам оценки деятельности служб управления персоналом включает
nbsp;(*ответ*) наблюдение ситуаций и фактов реального мира
nbsp;(*ответ*) объяснение ситуаций и фактов с использованием способа индукции
nbsp;(*ответ*) догадки, прогнозы и предвещания по результатам анализа ситуаций и фактов
nbsp;санкции, используемые по результатам анализа
Неписанные обычаи и правила, ставшие нормами поведения большинства членов коллектива фирмы, отдела, это внутриколлективные
nbsp;(*ответ*) традиции
Новые службы управления персоналом создаются, как управляло, на базе отдела
nbsp;(*ответ*) кадров
Новый работник приглашается на предприятие
nbsp;(*ответ*) до начала смены
nbsp;до конца смены
nbsp;в начале месяца
nbsp;в конце месяца
Обеспечение персоналом включает
nbsp;(*ответ*) внутреннюю публикацию критерий конкурса
nbsp;(*ответ*) лизинг персонала
nbsp;(*ответ*) методы отбора
nbsp;(*ответ*) трудовой договор
nbsp;политику заработков
Обеспечивают и гарантируют прыткое и высококачественное решение довольно трудных проблем управления деятельностью коллектива _ отношения
nbsp;(*ответ*) неофициальные
nbsp;официальные
nbsp;определенные
nbsp;относительные
Обоснование потребности в кадрах может основываться на подходах
nbsp;(*ответ*) мотивированном
nbsp;(*ответ*) многофункциональном
nbsp;формальном
nbsp;определенном
Обострение противоречия порождают такие конфликты, как
nbsp;(*ответ*) открытые
nbsp;(*ответ*) закрытые
nbsp;первичные
nbsp;вторичные
Обучение персонала может быть
nbsp;(*ответ*) внутрипроизводственное
nbsp;(*ответ*) внепроизводственное
nbsp;внутреннее
nbsp;внешнее
Общепризнанная соц значимость профессии, ее авторитет- это
nbsp;(*ответ*) престиж профессии
nbsp;популярность профессии
nbsp;привлекательность профессии
nbsp;профессионализм
Общие советы по решению конфликтных ситуаций могут быть сведены к последующему
nbsp;(*ответ*) признать существование конфликта
nbsp;(*ответ*) найти возможность переговоров
nbsp;(*ответ*) согласовать процедуру переговоров
nbsp;(*ответ*) принять согласование решения
nbsp;не реализовывать принятое решение на практике
Соединяет горизонтальное и вертикальное продвижение _ тип
nbsp;(*ответ*) ступенчатый
nbsp;объединенный
nbsp;параллельный
nbsp;вертикальный

Задать свой вопрос

---