Отставание теории по рационализации трудовых процессов привело к потере практических направлений

Отставание теории по рационализации трудовых процессов привело к потере практических направлений совершенствования управленческой работы:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Процесс управления - способы распорядительного воздействия управляющего, необходимость которых появляется в связи с отклонениями в системе управления от ранее данных либо желанных режимов работы:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Современный период развития государств характеризуется непрерывно подрастающей ролью управления:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Эффективность менеджмента представляет собой результативность деятельности правящей системы, которая может быть выражена разными количественными и высококачественными показателями:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
В процессе определения целей всей организации управление обязано найти нужные для их заслуги ресурсы:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
В стратегиях и планах, разработанных высшим управлением, определяются главные направления формирования стратегии:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
В критериях современного научно-технического прогресса способность персонала к неизменному совершенствованию и развитию представляет собой более главный многообещающий и длительный источник увеличения эффективности деятельности любой организации:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Главным элементом и организационным основанием развития персонала, человечьих ресурсов является планирование карьеры:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Вид и количество вознаграждений, предлагаемых организацией, имеют главное значение для оценки качества трудовой жизни:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Забота руководителя о подчиненном как о человеке обязана проявляться в взыскательном соблюдении инженерно-психических и санитарно-гигиенических требований на производстве:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Критика является эффективным способом информирования подчиненных о недостатках в их работе:
nbsp;(*ответ*) нет
nbsp;да
Повинность и ответственность за общее управление человечьими ресурсами в больших организациях возложена на сотрудников плановых отделов:
nbsp;(*ответ*) нет
nbsp;да
Организации имеют постоянную потребность в обеспечении высочайшей производительности труда тружеников:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Главные причины диспропорционального представительства женщин посреди руководителей имеют глубочайшие корни в культуре и выражаются в целом ряде предрассудков, сложившихся у парней-управляющих по отношению к дамам:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Планирование и управление карьерой осуществляется специалистами плановых подразделений при обязательном участии руководителя и совета начальников компании:
nbsp;(*ответ*) нет
nbsp;да
Планирование персонала - определение текущего состояния и многообещающей потребности в количественных и высококачественных структурах персонала:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Планирование труда - определение количественных, высококачественных и временных характеристик, нужных издержек в процессе функционирования предприятия:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет