Тип поведения, когда желание сплоченных групп придти к соглашению препятствует рассмотрению

Тип поведения, когда желание сплоченных групп прийти к соглашению препятствует рассмотрению альтернативных решений в группе, - это
nbsp;(*ответ*) шаблонное мышление
nbsp;морализаторство
nbsp;соответствие организационным задачкам
nbsp;косность
nbsp;близорукость
Тип управленческого взаимодействия, основанный на более действенном для данной ситуации сочетании разных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей, - это
nbsp;(*ответ*) лидерство
nbsp;контроль
nbsp;управление
nbsp;социальное воздействие
Точка зрения, согласно которой поочередного поведения лидера по отношению ко всем подчиненным не существует, и каждое парное отношение уникально, - это подход на базе
nbsp;(*ответ*) вертикальной парной связи
nbsp;реальной вертикали власти
nbsp;связанных действия
nbsp;вертикального связывающего компонента
nbsp;подчиненной парной связи
Трансакционный руководитель - это управляющий
nbsp;(*ответ*) оказывающий влияние на подчиненных методом заключения с ними одновременных сделок, выгодных для обеих сторон
nbsp;верно придерживающийся планов организации и предоставляющий сотрудникам за выполненную работу ценное для их вознаграждение
nbsp;руководитель, расценивающий ситуацию на фирме с позиции взрослого, поучающий служащих, как надобно работать, и вознаграждающий их за достигнутый определенный итог
nbsp;эмоциональный, владеющий харизмой
Уверенность человека в том, что о нем заботятся, его ценят, - это
nbsp;(*ответ*) соц поддержка
nbsp;организационная установка
nbsp;ролевая устойчивость
nbsp;социализация
nbsp;социальная адаптация
Улучшение условий труда и быта тружеников предприятия описывает _ эффективность менеджмента
nbsp;(*ответ*) социальную
nbsp;мотивационную
nbsp;социологическую
nbsp;технологическую
Усилия менеджера по улучшению своей деятельности в теории менеджмента обозначаются термином
nbsp;(*ответ*) самоменеджмент
nbsp;PR-менеджмент
nbsp;тайм-менеджмент
nbsp;менеджмент-маркетинг
Формальные группы делятся на
nbsp;(*ответ*) административные и оперативные
nbsp;управляемые и правящие
nbsp;обыкновенные и системные
nbsp;воспринимающие и объединяющие
Человек, способный активизировать деятельность тех, кто следует за ним, умеющий показать пример для подражания, а также оказывающий воздействие на людей для заслуги целей, - это
nbsp;(*ответ*) менеджер-лидер
nbsp;императивный менеджер
nbsp;менеджер-инноватор
nbsp;менеджер-патерналист
Финансовая эффективность менеджмента представляет собой соотношение
nbsp;(*ответ*) затрат вещественных, трудовых, денежных ресурсов и приобретенных результатов
nbsp;объемов производства и размера заработной платы служащих
nbsp;характеристик рентабельности и оборачиваемости
nbsp;издержек материальных и финансовых ресурсов и полученных результатов
Этичное управленческое поведение в теории менеджмента характеризуется как поведение, которое
nbsp;(*ответ*) соответствует морали большей доли общества
nbsp;приемлемо для большинства людей
nbsp;не противоречит концепции одинаковых возможностей
nbsp;легитимно