Ф. Харрис и Р. Моран (1991) предлагают осматривать определенную организационною культуру

Ф. Харрис и Р. Моран (1991) предлагают разглядывать конкретную организационною культуру на базе следующих черт
nbsp;(*ответ*) вера во что-то и отношение либо размещение к чему-то
nbsp;(*ответ*) процесс развития работника и научение
nbsp;(*ответ*) трудовая этика и мотивирование
nbsp;роль и вовлеченность
Функция, благодаря своей интеграционной направленности, ведет к идентификации тружениками себя с организацией, задает регулирующие нормы поведения тружеников, делая это поведение прогнозируемым и управляемым, это функция
nbsp;(*ответ*) нормативно-регулирующая
nbsp;коммуникационная
nbsp;ценностно-образующая
nbsp;познавательная
Э. Шеин, aнaлизиpyя кopпopaтивнyю кyльтуру, выдeляeт последующие уровни
nbsp;(*ответ*) артефакты
nbsp;(*ответ*) ценности
nbsp;(*ответ*) главные убеждения
nbsp;обычаи
Культура - это коллективное программирование человеческого ума, которое отличает членов одной группы людей от другой группы. Культура в этом смысле является системой коллективных ценностей, данное определение дает
nbsp;(*ответ*) Г. Хофстид
nbsp;П.Б. Вейлл
nbsp;Ф. Харрис
nbsp;Р. Моран
Культура это система отношений, деяний и реликвий, которая выдерживает испытание временем и формирует у членов данного культурного сообщества достаточно уникальную общую для их психологию, данное определение дал
nbsp;(*ответ*) П.Б. Вейлл
nbsp;Г. Хофстид
nbsp;Ф. Харрис
nbsp;Р. Моран
Творцом способа мозговой атаки является
nbsp;(*ответ*) А. Осборн
nbsp;К. Киллен
nbsp;Д. Фрэнсис
nbsp;М. Мескон
Анализ управленческих решений, дозволяющий оценить работу компании, выявить отличия от плановых характеристик, установить их предпосылки и найти необходимые для корректировки запасы - это способ
nbsp;(*ответ*) сопоставления
nbsp;экспотенциального сглаживания
nbsp;адаптивного регулирования
nbsp;балансовый
Анализ, предполагающий сравненье взаимосвязанных показателей хозяйственной деятельности с целью измерения их обоюдного воздействия, а также подсчета запасов повышения эффективности производства, - это способ
nbsp;(*ответ*) балансовый
nbsp;элиминирования
nbsp;парных сопоставлений
nbsp;поочередных сопоставлений
В зависимости от масштаба ситуации могут быть
nbsp;(*ответ*) элементарными
nbsp;организационными
nbsp;функциональными
nbsp;производственными
В процессе передачи инфы в организации реализуются _ функции (функций)
nbsp;(*ответ*) четыре
nbsp;две
nbsp;три
nbsp;5
Вложение лишней наличности в 10 процентные депозитные сертификаты - это пример принятия решения в условиях
nbsp;(*ответ*) определенности
nbsp;оживленной наружней среды
nbsp;риска
nbsp;неопределенности