Можно выделить три главные типа гибкости, относящиеся к трем типам тружеников:

Можно выделить три главные типа гибкости, относящиеся к трем типам тружеников:
(*ответ*) многофункциональная гибкость
(*ответ*) численная упругость
(*ответ*) дистанцирование
nbsp;координирование
На основании исследования компаний, использующих управление человечьими ресурсами, выделен список ценностей деятельности:
(*ответ*) занятие управляющих должностей в первую очередь сотрудниками собственной компании
(*ответ*) забота о качестве результатов
(*ответ*) убавленье статусного разрыва меж руководителями и подчиненными
nbsp;создание новых организационных структур
На основании исследования компаний, использующих управление человеческими ресурсами, выделен список приоритетов деятельности:
(*ответ*) обеспечение благосклонных условий труда и окружающей среды
(*ответ*) поощрение открытого делового общения, роли тружеников в принятии решений
(*ответ*) увязка увольнения с попытками найти сотруднику иную работу
nbsp;творенье новых организационных структур
На основании исследования компаний, использующих управление человечьими ресурсами, выделен перечень ценностей деятельности:
(*ответ*) обучение работе в команде и формирование соответствующей культуры
(*ответ*) роль тружеников в прибыли компании
(*ответ*) увеличение квалификации тружеников
nbsp;поощрение высокой производительности труда
Несоответствие роли претензиям человека является основой _ меж человеком и организационным окружением
(*ответ*) конфликта
Освоение избранной _ организации - внедрение главного плана управления, формирование благоприятной атмосферы после внедрения стратегии
(*ответ*) стратегии
Воплощение кадровой политики имеет целью творенье _, сплоченного и ответственного коллектива
(*ответ*) высокопроизводительного
(*ответ*) высокопрофессионального
nbsp;жесткого
Персоналом правят линейные руководители в системе управления
(*ответ*) кадрами
Планирование цели включает:
(*ответ*) анализ наружней среды (шансы и риски)
(*ответ*) анализ сильных/слабеньких сторон конторы
(*ответ*) представления о целях основных групп интересов, поддерживающих фирму
nbsp;анализ системы рабочих мест организации
Планирование человеческих ресурсов порождает _ из-за перераспределения власти в организации, смены, подмены персонала, конфигурации объема власти отдельных групп, подразделений
(*ответ*) конфликты
Под _ окружением предполагаются такие характеристики и сочиняющие организации такие, как: производственный профиль, положение в отрасли, положение на рынке, размер организации, условия труда, коллеги, рабочее место и др.
(*ответ*) организационным
Подход, при котором функция подбирается для человека, предполагает:
(*ответ*) изучение способностей и стремлений человека
(*ответ*) закрепление за человеком определенного места
nbsp;определение квалификационных требований
Подход, при котором функция подбирается для человека, предполагает:
(*ответ*) подбор работы, наиболее подходящей способностям и месту человека
(*ответ*) включение человека в группу и закрепление за ним работы в согласовании с задачками группы
nbsp;описание работы
Подход, при котором человек подбирается для исполненья определенной функции, предполагает:
(*ответ*) исследование работы
(*ответ*) описание работы
nbsp;подбор работы, более подходящей способностям и месту человека
Подход, при котором человек подбирается для исполнения определенной функции, подразумевает:
(*ответ*) определение квалификационных требований
(*ответ*) отбор кандидатов по квалификационным требованиям
(*ответ*) предназначение человека на определенную работу
nbsp;включение человека в группу и закрепление за ним работы в согласовании с задачками группы
После стадии стабилизации организация закономерно может перейти в последующую стадию в _, что характеризуется понижением эффективности деятельности ниже границ рентабельности, потерей места на базаре и, вероятно, гибелью организации
(*ответ*) кризис
При планировании в подразделении важную роль играет принцип тесного места, значащий, что общую результативность будет определять труженик, обладающий самой _ производительностью
(*ответ*) низкой