Установите соответствиемежду понятиями и их определениями
nbsp;nbsp;Рациональность решения lt; лучший выбор

Установите соответствиемежду понятиями и их определениями
nbsp;nbsp;Рациональность решения lt; лучший выбор вариантов управленческого решения на основе его логической проработки и обоснованных критериев (экономических, денежных, ресурсных и др.).
nbsp;nbsp;Конкретность решения lt; реализация замысла действий, достижение поставленной цели на основе имеющихся в наличии средств и способностей
nbsp;nbsp;Гибкость решения lt; принятое решение обязано предоставлять возможность исполнителю проявлять инициативу и творчество при определении приемов и методов его реализации.
Факторами, влияющими на принятие управленческих решений, являются:
nbsp;(*ответ*) личность управляющего
nbsp;(*ответ*) среда принятия решения
nbsp;необоснованность решения
nbsp;ограниченость решения
Феноменология решения групповых задач включает ряд проявлений, таких как:
nbsp;(*ответ*) соц фасилитация
nbsp;(*ответ*) групповая поляризация
nbsp;(*ответ*) синхронизация уровней притязаний в группе
nbsp;группообразование
Форма существования и выражения противоречия между теснее назревшей необходимостью и еще недостающими критериями ее реализации называется
nbsp;(*ответ*) проблемой
nbsp;задачей
nbsp;решением
nbsp;согласованием
Чтобы принимаемое управленческое решение было действенным, менеджер обязан соблюдать требования, предъявляемые к управленческим решениям:
nbsp;(*ответ*) единство целей
nbsp;(*ответ*) научная обоснованность и правомочность
nbsp;(*ответ*) краткость формулировок принятого решения
nbsp;быстрота принятия решения
Эффективность использования _ стиля зависит от 3-х причин: свойств управляющего, черт подчиненных и необыкновенностей решаемых группой задач.
nbsp;(*ответ*) кооперативного
Эффективность процесса принятия решений зависит от последующих факторов:
nbsp;(*ответ*) какой информацией пользуются разработчики решения либо личико, персонально принимающее решение
nbsp;(*ответ*) какие социальные ценности являются для их более главными
nbsp;(*ответ*) каково их отношение к изменениям и понимание собственной ответственности за принятие данного решения
nbsp;каковой эффект деятельности
Эффективность управленческих решений характеризует
nbsp;(*ответ*) качество обменных процессов меж организацией и ее наружней средой
nbsp;(*ответ*) качество процессов привлечения ресурсов, их трансформации в готовые продукты
nbsp;быстроту принятия решения
nbsp;адаптированность решения
Эффективность функционирования системы принятия управленческих решений оценивается по _ эффективности системы управления.
nbsp;(*ответ*) показателям
_ - это уверенность подчиненных в правдивости, высоких личных качествах и необыкновенных способностях собственного руководителя
nbsp;(*ответ*) Вера
_ решения значит, что принятое решение должно предоставлять возможность исполнителю проявлять инициативу и творчество при определении приемов и методов его реализации
nbsp;(*ответ*) Рациональность
nbsp;Конкретность
nbsp;Гибкость
nbsp;Интенсивность
_ - это форма существования и выражения противоречия между теснее назревшей необходимостью и еще недостающими критериями ее реализации
nbsp;(*ответ*) Неувязка
_ - это выделение и описание свойств человека, нужных для успешного освоения определенной трудовой деятельности и ее эффективного исполненья.
nbsp;(*ответ*) Психограмма
_ решения это область науки, наиболее приближенная к практике, ориентированная на использование приобретенных социологических познаний для решения актуально важных практических задач общества
nbsp;(*ответ*) Социология
_ - это процесс творенья условно устойчивых образов - стандартов, служащих средством оценки тех или других ролевых и личных свойств людей
nbsp;(*ответ*) Эталонирование
_ - это соперничество, расшатывающее общую деятельность, представляющее собой определенного рода препятствие для нее и нанесение убытка партнеру
nbsp;(*ответ*) Конкурентность