Анализ потребительской ценности позволяет выявлять области, в которых компания более уязвима

Анализ потребительской ценности позволяет выявлять области, в которых компания более уязвима от деяний соперников:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Способности вербования новых потребителей должны изыскиваться компанией только в пределах своего рынка:
nbsp;(*ответ*) ошибочно
nbsp;правильно
Данное определение: quot;Группа компаний, которая следует одной и той же либо схожей стратегии на данном мотивированном рынкеquot; подходит термину:
nbsp;(*ответ*) стратегическая группа
nbsp;ветвь
nbsp;конкуренты
nbsp;рыночный сегмент
Данное определение: quot;Экономический процесс взаимодействия и борьбы субъектов рыночной системы в процессе творения, сбыта и потребления материальных и духовных благquot; более точно подходит термину:
nbsp;(*ответ*) конкуренция
nbsp;базовый анализ
nbsp;маркетинговая стратегия
nbsp;квалификация
Дополнительная информация о соперниках может быть получена при проведении первичного маркетингового исследования потребителей:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Если компания делает высокоспециализированный товарный ассортимент и выступает лидером отрасли в данной категории продуктов, означает, она придерживается стратегии quot;концентрацияquot;:
nbsp;(*ответ*) ошибочно
nbsp;правильно
Если компания сосредотачивает усилия на качественном обслуживании нескольких рыночных частей, а не всего базара, означает, она держится стратегии quot;концентрацияquot;:
nbsp;(*ответ*) ошибочно
nbsp;правильно
Завоевание части рынка может достигаться долговременными вложениями в увеличение свойства:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Задачами конкуренции с точки зрения отрасли является определение конкурентов в области общих задач:
nbsp;(*ответ*) ошибочно
nbsp;правильно
Изучение сильных и слабых сторон конкурентов может строиться на основе собственного опыта и непроверенных слухов:
nbsp;(*ответ*) верно
nbsp;неверно
Источником информации для информационно-аналитической системы помощи решений в области конкуренции могут являться только данные из публикаций:
nbsp;(*ответ*) ошибочно
nbsp;правильно
Компания должна придерживаться только одной рекламной стратегии для всех видов деятельности и всех видов продуктов в пределах одной компании:
nbsp;(*ответ*) ошибочно
nbsp;правильно
Компания, избравшая стратегию quot;тесная связь с потребителемquot;, обеспечивает высшую ценность с подмогою четкого сегментирования рынков и приспособления продуктов и услуг к нуждам целевых потребителей:
nbsp;(*ответ*) правильно
nbsp;ошибочно
Компания, избравшая стратегию quot;функциональное превосходствоquot;, работает над понижением издержек и творением действенной системы предоставления потребительских ценностей:
nbsp;(*ответ*) правильно
nbsp;ошибочно
Компания, которая работает над сокращением периода разработки продуктов, чтоб иметь возможность живо вывести продукт на ранок, держится маркетинговой стратегии:
nbsp;(*ответ*) лидирующая позиция по товарам
nbsp;функциональное преимущество
nbsp;тесная связь с потребителем
nbsp;преимущество по издержкам
Компания-кандидат, которая решает попытки затмить соперника сходу во многих отношениях, нападающая сильные стороны соперника, держится стратегии:
nbsp;(*ответ*) лобовая атака
nbsp;фланговая атака
nbsp;обходной маневр
nbsp;партизанская война