Приведите в соответствие количественные характеристики персонала и их сущность
nbsp;списочная численность

Приведите в соответствие количественные свойства персонала и их суть
nbsp;списочная численность работников lt; отражает движение численности всех тружеников, неизменных и временных, прием на работу и увольнение с работы
nbsp;среднесписочная численность тружеников lt; численности тружеников за определенный период
nbsp;явочная численность работников lt; число работающих, которые в течение суток практически являются на работу
Приведите в соответствие способы многостаночного обслуживания и их суть
nbsp;сторожевой метод lt; основан на наблюдении за работой оборудования из определенного места, при происхожденьи необходимости рабочий подходит к тому или иному станку и производит его сервис
nbsp;маршрутный способ lt; подразумевает движение .рабочего по установленному пути и последовательное обслуживание объектов по ходу движения
nbsp;сочетанный способ lt; рабочий перемещается по определенному пути на хорошо обозреваемом участке и может в случае необходимости обслужить хоть какой станок вне маршрута
Приведите в соответствие характеристики свойства теста для первичного отбора кандидатов на замещение вакантных должностей в организации и их содержание
nbsp;объективность lt; независимость его от исследующего личика
nbsp;достоверность lt; надежность при измерении черт
nbsp;обоснованность lt; правильность исследуемых черт
Приведите в соответствие последовательность шагов научной организации труда и их содержание
nbsp;1 lt; анализ показателей, характеризующих состояние организации труда на предприятии
nbsp;2 lt; разработка плана, обеспечивающего последующий рост производительности труда, повышение эффективности производства, ускорение реализации научно-технических разработок, разумное .использование трудовых ресурсов, улучшение условий труда и повышение его содержательности
nbsp;3 lt; проектирование мероприятий по повышению уровня НОТ на предприятии
nbsp;4 lt; внедрение мероприятий по устранению узких мест в производстве на наиболее важных участках
Приведите в соответствие последовательность этапов нормирования труда
nbsp;1 lt; выявляется наличие нормативных материалов по труду
nbsp;2 lt; осуществляется разработка норм труда для тех категорий персонала, для которых они еще не установлены, исходя из наличия нормативных материалов по труду
nbsp;3 lt; проверяется прогрессивность ранее установленных норм труда, исполняется выявление и подмена ложно установленных и обветшавших норм труда
nbsp;4 lt; ведется периодический анализ состояния нормирования труда на предприятии
Приведите в соответствие последовательность шагов построения трудового процесса
nbsp;1 lt; установление состава работ, операций, приемов, деяний
nbsp;2 lt; обеспечение подбора и подготовки нужных работников распределение функций и повинностей посреди их, определение прав и ответственности каждого за результаты труда, установление системы производственной взаимосвязи и взаимодействия меж ними
nbsp;3 lt; приспособление рабочих мест для удобства и безопасности исполненья работ, разработку разумных форм, методов и приемов труда, расчет норм труда, вытекающих из определенных организационно-технических решений
nbsp;4 lt; создание благоприятных критерий труда; установление систем оплаты труда и его стимулирования, планирование, анализ и учет труда
Приведите в соответствие последовательность шагов процесса адаптации работника и организации
nbsp;1 lt; оценка уровня подготовленности новенького нужна для разработки более эффективной программки адаптации
nbsp;2 lt; ориентация - практическое знакомство нового труженика со своими повинностями и требованиями, которые к нему предъявляются со стороны организации
nbsp;3 lt; непосредственно адаптация - приспособление новенького к собственному статусу и в веской ступени обуславливается его включением в межличностные дела с сотрудниками
nbsp;4 lt; функционирование - постепенное преодоление производственных и межличностных заморочек и переход к размеренной работе
Приведите в соответствие последовательность шагов разработки нормы медли на исполнение производственной операции
nbsp;1 lt; операция делится на сочиняющие ее элементы
nbsp;2 lt; по каждому элементу выявляются факторы, оказывающие воздействие на его продолжительность, учитываются психофизиологические ограничения, возникающие при выполнении работы в неблагоприятных, томных и напряженных условиях труда
nbsp;3 lt; проектируются разумные состав операции и последовательность выполнения ее частей
nbsp;4 lt; разрабатываются целесообразные приемы труда и организационно-технические условия на рабочем месте, длительность исполнения каждого элемента и всей операции в целом