Выделенные Г. Ливиттом основные механизмы, при поддержки которых можно повлиять на

Выделенные Г. Ливиттом главные механизмы, при помощи которых можно воздействовать на поведение окружающих, - это сотрудничество, а также
(*ответ*) власть, основанная на авторитете
(*ответ*) сознательное манипулирование
nbsp;вера в потенциал человека
nbsp;действенные управленческие решения
Принуждённая частота согласования с вышестоящим управлением, как более значимый среди общих дезорганизующих причин, - это следствие
(*ответ*) импульсного управления
nbsp;некомпетентности управляющих секций
nbsp;неприятия инициативы снизу
nbsp;потенциально конфликтной ситуации
Основное понятие, нужное для анализа организационно-управленческого конфликта, - это
(*ответ*) интересы
Основное сужденье, относящееся к механизму поощрений, - это признание того, что поощрение является психологическим (ой)
(*ответ*) феноменом
nbsp;компромиссом
nbsp;конфронтацией
nbsp;экзальтацией
Готовность участвующих в конфликте сторон почитать чужие интересы и общо разыскивать выход из положения - это _ тип отношений меж гранями конфликта
(*ответ*) кооперативный
nbsp;компромиссный
nbsp;конгруэнтный
nbsp;комбинированный
Графическое изображение взаимосвязи и соподчинения целей организации - это _ целей
(*ответ*) дерево
Группа причин, порождающих конфликты, к которым можно отнести обоюдные симпатии и антипатии людей, ведущие к их сопоставимости и несовместимости, - это _ необыкновенности человеческих отношений
(*ответ*) психологические
nbsp;личностные
nbsp;иррациональные
nbsp;деструктивные
Групповые нормы - это
(*ответ*) определенные правила, которые выработаны группой, приняты ею, которым обязано покоряться поведение ее членов, чтобы стала вероятной их общая деятельность
nbsp;сочетание психических необыкновенностей членов группы, сочиняющих ее коллективное своеобразие, отличие от иных групп
nbsp;структурные элементы внешней среды, способные оказывать воздействие на разные стороны жизни и деятельности группы рыночными способами
nbsp;социальное явление, выраженное в массовых формах людской деятельности, соответствующих официально установленным правилам
Два взаимообусловленных компонента организационного воздействия в управлении - это
(*ответ*) структурный
(*ответ*) функциональный
nbsp;психологический
nbsp;структурно-логический
Единственный метод уложиться в коридор нормы прибыли в ходе осуществления управленческого цикла - это
(*ответ*) встроенный учет
nbsp;денежный диктат
nbsp;авторитарное управление
nbsp;согласованность управленческих решений
Желание выделиться, получить доступ к определенным жизненным стандартам - это
(*ответ*) рвение к успеху
nbsp;мотивация
nbsp;внутренние нормы
nbsp;рвение получить признание
Желание установить тесные, дружественные связи с окружающими - это рвение
(*ответ*) получить признание
nbsp;сплотить сообщество
nbsp;достигнуть справедливости
nbsp;придти к осознанию