1. На первой стадии производственного менеджмента используются последующие функции управления:

1. На первой стадии производственного менеджмента используются последующие функции управления:

1) организация и координация;

2) экономический анализ, прогнозирование, планирование, принятие решений;

3) учет и контроль:

4) регулирование и стимулирование.

2. На 2-ой стадии производственного менеджмента применяются последующие функции управления:

1) организация и координация;

2) экономический анализ, прогнозирование, планирование, принятие решений;

3) учет и контроль;

4) регулирование и стимулирование.

3. На третьей стадии производственного менеджмента используются следующие функции управления:

1) организация и координация;

2) экономический анализ, прогнозирование, планирование, принятие решений;

3) учет и контроль;

4) регулирование и стимулирование.

4. На первой стадии производственного менеджмента используются следующие функции управления:

1) организация и координация;

2) экономический анализ, прогнозирование, планирование, принятие решений;

3) учет и контроль;

4) регулирование и стимулирование.

5. Управленческий учет это:

1) подсистема денежного учета, направленная на изыскание запасов увеличения эффективности финансово-хозяйственной деятельности;

2) интегрированная система внутрихозяйственного учета, представляющая информацию о затратах и заработках организации и ее структурных подразделений с целью принятия нужных управленческих решений;

3) особенный вид учета, направленный на понижение бремени налогообложения;

4) система учета, которая ведется только менеджерами организации.

6. К главным функциям управленческого учета относятся:

1) прогнозирование, планирование, организация, учет, контроль, регулирование, стимулирование, анализ, принятие решений;

2) планирование, указы (распоряжения), учет, контроль, анализ;

3) организация управленческих структур и их взаимодействие;

4) принятие и передача необходимых указов, распоряжений, указаний, рекомендаций, инструкций.

7. Предметом управленческого учета является:

1) отчетность организации, передаваемая наружным пользователям инфы;

2) коммерческая деятельность организации с целью оптимизации налогообложения;

3) производственная и сбытовая деятельность, а также налогообложение;

4) производственная, коммерческо-сбытовая и вкладывательная деятельность организации и ее структурных подразделений в процессе всего цикла управления.

8. К главным объектам управленческого учета относятся:

1) издержки, доходы, трансфертные цены, система бюджетов, внутрихозяйственная отчетность;

2) оценка и калькуляция, приемы экономического анализа, экономико-математические и статистические способы;

3) документация и инвентаризация, экономико-математические и статистические методы;

4) документация и инвентаризация, оценка и калькуляция, приемы экономического анализа, экономико-математические и статистические способы.

9. Способ управленческого учета это:

1) планирование и анализ издержек и заработков организации и ее структурных подразделений;

2) бюджетирование, внутрихозяйственная отчетность, трансфертное ценообразование, система счетов и двойная запись;

3) активы и пассивы организации, балансовое обобщение, внутрихозяйственная и финансовая отчетность;

4) совокупа методов и приемов, отражающих предмет управленческого учета.

10. Управленческий учет является:

1) составной долею денежного учета;

2) составной долею производственного учета;

3) составной долею налогового учета;

4) встроенной системой информации о издержек и заработках организации.

Задать свой вопрос

---