Таможенный тариф - минимальный размер таможенной пошлины:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Учредительные

Таможенный тариф - минимальный размер таможенной пошлины:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Учредительные документы - документы, определяющие личные особенности статуса определенного юридического лица в рамках действующего законодательства:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Учредительный документ юридического личика, сделанного одним учредителем, - учредительный договор:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Финансовый контроль - разновидность косвенного контроля предпринимательской деятельности:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Фискальная политика - экономический способ регулирования предпринимательской деятельности:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Цель муниципального регулирования предпринимательской деятельности - рост муниципального бюджета за счет налогообложения компаний:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Цель структурной перестройки производства - рост удельного веса достающих отраслей в структуре производства:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Цель торговой политики - творение благосклонных критерий для русских экспортеров, импортеров, производителей и потребителей:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Цель торгашеской политики - творенье благосклонных критерий для русских экспортеров, импортеров, производителей и потребителей:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Базисная характеристика наружней среды конторы, указывающая на
ступень стойкости отдельных ее единиц и связей меж ними, - это _ внешней среды компании
(*ответ*) изменчивость
nbsp;неопределенность
nbsp;взаимосвязанность
nbsp;сложность
Анализ деловой среды с целью исследования среды бизнеса, правовых критерий, сильных и слабых сторон собственного предприятия и предприятий-конкурентов это _ -анализ
(*ответ*) SWOT
nbsp;портфельный
nbsp;кластерный
nbsp;стратегический
Анализ и диагностика управленческой ситуации исполняется на стадии _ управленческого решения
(*ответ*) подготовки
nbsp;принятия
nbsp;реализации
nbsp;контроля
Баланс организации включен в раздел бизнес-плана, который именуется _ планом
(*ответ*) денежным
nbsp;организационным
nbsp;рекламным
nbsp;производственным
В зависимости от вида лица, принимающего решение, управленческие решения разделяются на коллективные и
(*ответ*) личные
nbsp;оперативные
nbsp;тактические
nbsp;стратегические
В матрице SWOT-анализа причины наружной среды, внедрение которых создаст превосходства организации на базаре, - это
(*ответ*) рыночные возможности
nbsp;сильные стороны
nbsp;плюсы
nbsp;потенциал
В базе Бостонской матрицы лежит модель _
(*ответ*) актуального цикла продукта
nbsp;стратегического контроля
nbsp;инновационного развития
nbsp;оценки проектов