Конфликт имеет _ основу:
nbsp;(*ответ*) психологическую
nbsp;организационную
nbsp;функциональную

Конфликт имеет _ базу:
nbsp;(*ответ*) психическую
nbsp;организационную
nbsp;функциональную
nbsp;физиологическую
Концепцию бюрократической структуры управления определил
nbsp;(*ответ*) М.Вебер
nbsp;Х.Файоль
nbsp;Ф.Тейлор
nbsp;Ф.Гилбрет
Культура долей организации (уровней, подразделений, проф и иных групп) - это
nbsp;(*ответ*) субкультура
nbsp;микрокультура
nbsp;миникультура
nbsp;монокультура
КФУ с высочайшим уровнем трудоемкости свидетельствует о (об)
nbsp;(*ответ*) элементах непрофессионализма в управленческой деятельности
nbsp;высоком уровне профессионализма в управленческой деятельности
nbsp;трудности выполнения функции
nbsp;низкой квалификации тружеников
Логика дивизиональной формы организации содержится в
nbsp;(*ответ*) сочетании автономности подразделений с центрально контролируемым процессом рассредотачивания ресурсов и оценки результатов
nbsp;автономности подразделений
nbsp;центрально контролируемым процессом рассредотачивания ресурсов
nbsp;центрально контролируемым процессом оценки результатов
Очень гармоничное сочетание ОК компании с ОК наружной среды определяется законом
nbsp;(*ответ*) композиции и пропорциональности
nbsp;взаимодействующих процессов
nbsp;прямой связи
nbsp;развития
Матрица эффективности использования ступеней противоречий указывает, что стабильности в работе организации можно достигнуть при
nbsp;(*ответ*) ступенях противоречия, столкновении и поляризации и среднем уровне внимания к управлению
nbsp;ступени противоречия антагонизм и высоком уровне внимания к управлению
nbsp;ступени противоречия различие и сильном уровне внимания к управлению
nbsp;ступени противоречия столкновения и сильном уровне внимания к управлению
Матрицы (карты) рассредотачивания прав и ответственности меж органами линейно-функциональной и программно-целевой структур разрабатываются на стадии процесса проектирования организационной структуры
nbsp;(*ответ*) регламентация организационной структуры
nbsp;формирование общей структурной схемы
nbsp;разработка связей меж основными подразделениями
nbsp;разработка состава главных подразделений
Интернациональным общественное объединение, интеллигентное в РФ, признается, если в согласовании с его уставом в зарубежных государствах осуществляет свою деятельность
nbsp;(*ответ*) хотя бы одно его структурное подразделение
nbsp;не менее двух его структурных подразделений
nbsp;не наименее 3-х его структурных подразделений
nbsp;не наименее пяти его структурных подразделений
Способ создания компании, согласно которому руководитель может полностью скопировать структуру какой-либо монотипной, примерной на, его взгляд, компании с комплектом теснее исполняемых функций, именуется
nbsp;(*ответ*) бенчмаркинг
nbsp;постмаркинг
nbsp;стандартным
nbsp;серийным
Способ управления - это
nbsp;(*ответ*) способ воздействия субъекта управления на объект для заслуги поставленных целей
nbsp;основные правила, которыми управляется система управления в собственной деятельности
nbsp;ожидаемый итог деятельности объекта управления
nbsp;реально достигнутый результат деятельности объекта управления
Микро либо маленькое предприятие, творимое большой компанией для разработки, отработки или опытного внедрения новых технологий, продукции или услуг, называется
nbsp;(*ответ*) венчур
nbsp;джоббер
nbsp;картель
nbsp;корнер