Причины, крадущие рабочее время в фирме, непосредственно вытекающие из недостаточно развитой

Факторы, похищающие рабочее время в фирме, непосредственно вытекающие из недостаточно развитой информационной базы, - это неимение
(*ответ*) банка новых идей
(*ответ*) извещений о семинарах и конференциях
nbsp;телефонной и факс-связи
nbsp;компов, ксероксов, принтеров
Парадокс псевдоуправленческого поведения - это
(*ответ*) парадокс поведенческого управления, когда под управлением понимается хаотическая оперативность решения заморочек, а не конструирование управленческих процессов
nbsp;способность руководителя регулировать и координировать поведение индивидов, не достигая при этом действенного управления
nbsp;реакция запредельного торможения, которая проявляется вослед за фазой мобилизации, если стрем продолжается длинно или усиливается
nbsp;ожидаемое поведение, набор представлений о том, как сам человек и окружающие обязаны вести себя в определенных обстоятельствах
Форма представления перекрестной систематизации управляемых объектов при построении организационной управленческой схемы - это
(*ответ*) таблица
Форма распоряжения, обязывающая подчиненных определенным методом, точно и в установленные сроки выполнить задание, сочиняющее сущность распоряжения, - это
(*ответ*) указ
nbsp;указание
nbsp;поручение
nbsp;директива
Формы борьбы за интересы членов организации, которые можно осматривать как пробы открытого разрешения организационного конфликта, - это
(*ответ*) создание стачечных комитетов
(*ответ*) выдвижение проектов тарифных соглашений
nbsp;силовое противодействие локаутам
nbsp;творенье самостоятельных денежных структур
Основательное образование довольно зрелой психики, включающее в себя наиглавнейшие познания человека о мире и дела к нему, с позиции которых он исполняет свою общую ориентировку в реальности при выработке новых целевых программ своей жизни, - это
(*ответ*) миропонимание
nbsp;внутренние нормы
nbsp;направленность личности
nbsp;гетерономия
Функция организационной культуры, которая состоит в твореньи барьера, отгораживающего организацию от нежелательных внешних воздействий, реализуемая через разные запреты, табу, ограничивающие нормы, - это _ функция
(*ответ*) охранная
nbsp;регулирующая
nbsp;координирующая
nbsp;адаптивная
Функция организационной культуры, которая состоит в творении барьера, отгораживающего организацию от ненужных наружных воздействий, реализуемая через разные запреты, табу, ограничивающие нормы, - это _ функция
(*ответ*) охранная
nbsp;регулирующая
nbsp;координирующая
nbsp;адаптивная
Отличительные черты рыночной организационной культуры, сообразно систематизации американского исследователя У. Оучи, - это господство
(*ответ*) стоимостных отношений
(*ответ*) ориентации на прибыль
nbsp;регламентов, правил и процедур
nbsp;внутренних ценностей организации
Ценности, которыми владеет каждая из форм публичного сознания, - это материальные, а также
(*ответ*) чувственные
(*ответ*) интеллектуальные
nbsp;психические
nbsp;этнические