Возможность убытков или недополучения заработков как итог действия недостаточно подготовленного либо

Возможность ущербов или недополучения заработков как итог действия недостаточно подготовленного либо слабо информированного профессионала на новейшей, недостаточно знакомой ему должности это _ продвижения служащих
nbsp;(*ответ*) риск
nbsp;стратегия
nbsp;план
nbsp;эффект
Внутрифирменная форма обучения персонала компаний включает
nbsp;(*ответ*) курсы повышения квалификации
nbsp;специальные школы
nbsp;консультативные компании
nbsp;учебные центры
Документ, который дозволяет проводить в жизнь делегирование возможностей это
nbsp;(*ответ*) описание рабочего места
nbsp;обучение действием
nbsp;планирование сценариев развития компании
nbsp;производство по контракту
За рубежом обычно употребляются две главные формы обучения персонала компаний
nbsp;(*ответ*) внутрифирменная и внешняя
nbsp;количественная и качественная
nbsp;индивидуальная и групповая
nbsp;очная и заочная
Запланированный комплекс долгосрочных мероприятий, направленный на достижение основных целей компании это
nbsp;(*ответ*) стратегия компании
nbsp;предпринимательская компетенция
nbsp;корпоративное обучение
nbsp;контроль бизнеса и его развития
Комплекс потребительских, ценовых и высококачественных черт товара, определяющих фуррор на внутреннем и на наружном базарах это конкурентоспособность
nbsp;(*ответ*) продукта
nbsp;предприятия
nbsp;рынка
nbsp;потребителя
Комплекс финансово-хозяйственных, кадровых, технологических черт предприятия, определяющих успех на внутреннем и на внешнем базарах это конкурентоспособность
nbsp;(*ответ*) предприятия
nbsp;продукта
nbsp;базара
nbsp;потребителя
Контроль на исходной стадии исполнения задания именуется
nbsp;(*ответ*) подготовительным
nbsp;текущим
nbsp;многофункциональным
nbsp;общим
Контроль отдельной функции либо отдельного подразделения, отдельного участка называется
nbsp;(*ответ*) функциональным
nbsp;общим
nbsp;подготовительным
nbsp;текущим
Контроль управляемой системы в целом именуется
nbsp;(*ответ*) общим
nbsp;подготовительным
nbsp;функциональным
nbsp;текущим
Контроль, который исполняется конкретно в ходе проведения работ, именуется
nbsp;(*ответ*) текущим
nbsp;общим
nbsp;предварительным
nbsp;многофункциональным
На делегировании различных функций аппарату управления базируются полномочия
nbsp;(*ответ*) административные
nbsp;линейные
nbsp;параллельные
nbsp;функциональные
Наличие у определенного личика определенных прав по использованию ресурсов предприятия является
nbsp;(*ответ*) возможностями
nbsp;властью
nbsp;лидерстивом
nbsp;ответственностью