Теории мотивации, основанные на идентификации людского поведения, восприятия и познания, относятся

Теории мотивации, основанные на идентификации человеческого поведения, восприятия и зания, относятся к категории
nbsp;(*ответ*) процессуальных
nbsp;содержательных
nbsp;ассоциативных
nbsp;поведенческих
Теория 7S была разработана
nbsp;(*ответ*) Т.Питерсом и Р.Уотерменом
nbsp;У.Оучи и Д.Макгрегором
nbsp;Дж.Гликом и Э.Лоренсом
nbsp;П.Дракером и Дж.Э.Мэйо
Теория мотивации, в центре внимания которой находятся связи типа: затраты труда результаты; результаты вознаграждение; вознаграждение удовлетворенность это
nbsp;(*ответ*) теория ожидания Врума
nbsp;теория справедливости Адамса
nbsp;модель мотивации Портера-Лоулера
nbsp;модель мотивации Херцберга
Теория мотивации, которая исходит из того, что людям характерно сравнивать вознаграждение с затраченными усилиями и соотносить его с размером вознаграждения иных людей, это модель мотивации
nbsp;(*ответ*) Адамса
nbsp;Врума
nbsp;Вебера
nbsp;МакКлелланда
Теория систем обеспечила дисциплину управления основой для _ концепций, разработанных ранешними школами, с концепциями новых теорий (теория беспорядка и трудности)
nbsp;(*ответ*) интеграции
Обычным принципом хозяйствования является
nbsp;(*ответ*) максимизация прибыли как единственная цель
nbsp;коллективное роль и ответственность
nbsp;акцент на эффективность и учет потребностей потребителей
nbsp;осознание социальной ответственности бизнеса
Увлечение бюрократическими моделями построения организаций привело к творенью в ХХ в. громоздких управленческих структур, не отвечающих нуждам предпринимательства, нуждавшегося в _ и оперативности управленческой работы
nbsp;(*ответ*) гибкости
Узость подхода к управлению представителей традиционной школы управления содержалась в том, что они
nbsp;(*ответ*) пренебрегали человека и его потребности
nbsp;пренебрегали производственные и технологические факторы
nbsp;разглядывали компанию в целом, а не отдельные ее элементы
nbsp;осматривали организацию как замкнутую социальную систему
Управление, исходя из короткосрочных, личных целей, это элемент модели менеджмента
nbsp;(*ответ*) Рф
nbsp;США
nbsp;Германии
nbsp;Южной Кореи
Управляющий нижнего уровня менеджмента великую часть собственного времени уделяет _ и контролю деятельности подчиненных
nbsp;(*ответ*) мотивации
Правящий среднего уровня менеджмента уделяет контролю _ медли, чем правящий верхнего уровня
nbsp;(*ответ*) больше
Установите соответствие меж подходами в теории менеджмента и их содержанием
nbsp;- системный подход lt; подход в теории менеджмента, сообразно которому организация является совокупой взаимосвязанных частей (люди, структура, задачки, разработка), нацеленных на достижение определенных результатов в условиях меняющейся деловой среды
nbsp;- процессный подход lt; подход в теории менеджмента, сообразно которому управление есть постоянный процесс реализации всех функций менеджмента
nbsp;- ситуационный подход lt; подход в теории менеджмента, сообразно которому формы, методы, системы, стили управления обязаны варьироваться в зависимости от сложившейся ситуации