Решение, принятое человеком, делая упор на опыт прошедшего, величается
nbsp;(*ответ*) основанным

Решение, принятое человеком, делая упор на опыт прошедшего, называется
nbsp;(*ответ*) основанным на суждении
nbsp;импульсивным
nbsp;интуитивным
nbsp;дедуктивным
Решения, творцы которых просто генерируют самые разнообразные идеи в безграничном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить, а также не нуждаются в кропотливом обосновании собственных гипотез и, если убеждены в себе, могут не ужаснуться всех угроз, - это решения
nbsp;(*ответ*) опасные
nbsp;импульсивные
nbsp;инертные
nbsp;осторожные
Решения, в которых контрольные и уточняющие деяния преобладают над генерированием мыслях, в которых трудно найти оригинальность, блеск разума, новшество, являются _ решениями
nbsp;(*ответ*) инертными
nbsp;уравновешенными
nbsp;осторожными
nbsp;интуитивными
Решения, которые принимают менеджеры, имеющие сформулированную начальную идею перед принятием решения, пристально и критически относящиеся к своим действиям, выдвигаемым догадкам и их проверке, - это решения
nbsp;(*ответ*) уравновешенные
nbsp;инертные
nbsp;осторожные
nbsp;разумные
Решения, которые принимаются для стратегического и тактического управления любой подсистемы системы управления и основаны на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации - это решения
nbsp;(*ответ*) рациональные
nbsp;уравновешенные
nbsp;инертные
nbsp;осмотрительные
Решения, которые принимаются с наскока, творцы которых легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить, - это решения
nbsp;(*ответ*) импульсивные
nbsp;уравновешенные
nbsp;опасные
nbsp;осторожные
Решения, которые становятся результатом осмотрительного поиска, в которых контрольные и уточняющие деяния преобладают над генерированием мыслях, в которых трудно обнаружить оригинальность, сияние, новшество, - это решения
nbsp;(*ответ*) инертные
nbsp;уравновешенные
nbsp;осмотрительные
nbsp;разумные
Решения, которые характеризуются тщательностью оценки менеджером всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу и очень малюсенько отличаются новизной и оригинальностью, - это решения
nbsp;(*ответ*) осмотрительные
nbsp;уравновешенные
nbsp;инертные
nbsp;разумные
Решения, основанные на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации, являются
nbsp;(*ответ*) разумными
nbsp;объективными
nbsp;основанными на суждении
nbsp;осмотрительными
Риск пришествия косвенного денежного ущерба в итоге неосуществления какого-или мероприятия называется риском
nbsp;(*ответ*) упущенной выгоды
nbsp;понижения доходности
nbsp;ликвидности
nbsp;прямых денежных утрат