_ решение процесс принятия решения, когда отсутствуют явные варианты (кандидатура)

_ решение процесс принятия решения, когда отсутствуют очевидные варианты (кандидатура) и требуется творческий подход к решению знаменитой проблемы в новых изменившихся критериях либо при возникновении абсолютно новейшей ситуации
(*ответ*) Инновационное
nbsp;Стандартное
nbsp;Бинарное
nbsp;Социализированное
Английские профессионалы по управлению М.Вудкок и Д.Фрэнсис выделяют четыре уровня (либо типа) принятия решений это
(*ответ*) рутинные, выборочные, адаптационные, инноваторские
nbsp;выборочные, адаптационные, стандартные, уникальные
nbsp;контурные, структурированные, алгоритмические, дистанционные
nbsp;рутинные, стандартные, уникальные, вторичные
В высшем звене управления все главные решения подразделяют на
(*ответ*) структурные и многофункциональные
nbsp;общие и узкоспециализированные
nbsp;стандартные и уникальные
nbsp;структурированные и алгоритмические
В процессе решения выделяются стадии
(*ответ*) поиска, принятия и реализации
nbsp;первичная, вторичная и третичная
nbsp;убеждения, аннотации и приказа
nbsp;физическая, физиологическая и психологическая
К виду децентрализованной системы коммуникации относится _ модель коммуникации
(*ответ*) полная
nbsp;передная
nbsp;радиальная
nbsp;иерархическая
К виду централизованной системы коммуникации относится _ модель коммуникации
(*ответ*) иерархическая
nbsp;радиальная
nbsp;полная
nbsp;цепная
К группе главных принципов разумного управленческого решения относится
(*ответ*) рациональность
nbsp;решительность
nbsp;постоянность
nbsp;скоротечность
К категориям властной мотивации относится
(*ответ*) предписание
nbsp;убеждение
nbsp;внушение
nbsp;информирование
К категориям нормативной мотивации относит(ят)ся
(*ответ*) убеждение
nbsp;информирование
nbsp;неформальные санкции
nbsp;аннотации
К объективным факторам ложных решений относится
(*ответ*) перенасыщенность принимаемых решений, вследствие чего они не всегда производятся
nbsp;переоценка вероятного фуррора
nbsp;аппеляция к собственному опыту
nbsp;подгонка инфы под собственный умысел решения
К главным видам формирования трудовой мотивации подчиненных в деятельности управляющего относятся
(*ответ*) конкретные и опосредованные
nbsp;первичные и вторичные
nbsp;физические и физиологические
nbsp;физические и психологические
К принципам организации относится
(*ответ*) четкость регламентации возможностей и ступени ответственности
nbsp;стремление экономического функционирования организации
nbsp;устранение отрицательного эффекта неопределенности
nbsp;творение организационной модели деятельности