Короткое и четкое определение организации как "системы сознательно координированной деятельности" отдал

Краткое и четкое определение организации как quot;системы сознательно координированной деятельностиquot; отдал
nbsp;(*ответ*) Честер Барнард
nbsp;Джеймс Томпсон
nbsp;Генри Минтцбергер
nbsp;Анри Файоль
Аспект, который характеризует воздействие организационного повеления на финансовое состояние конторы, - это
nbsp;(*ответ*) прибыльность
nbsp;экономичность
nbsp;действенность
nbsp;производительность
Аспект, который характеризует отношение затрат, которые намечались, и фактических затрат, - это
nbsp;(*ответ*) экономичность
nbsp;действенность
nbsp;производительность
Аспект, который характеризует отношение таких характеристик эффективности управления, как результаты, которые достигнуты, и результаты, которые обозначали, - это
nbsp;(*ответ*) действенность
nbsp;производительность
nbsp;эффективность
nbsp;экономичность
Критерий, который описывает отношение достигнутых результатов и фактических издержек, - это
nbsp;(*ответ*) производительность
nbsp;эффективность
nbsp;действенность
nbsp;экономичность
Лидерство от управления отличается тем, что сплачивание вокруг фаворита происходит
nbsp;(*ответ*) добровольно
nbsp;реально
nbsp;спонтанно
nbsp;сознательно
Меж интересами организации и стремлением служащих к самовыражению существует
nbsp;(*ответ*) противоречие
nbsp;соответствие
nbsp;согласованность
nbsp;гармония
Менеджер, который выполняет все поручения начальника и просьбы подчиненных, непрерывно тревожится о том, что люди будут неблагоприятно откликаться о нем, - это управляющий
nbsp;(*ответ*) покладистый
nbsp;опытный
nbsp;активный
nbsp;уверенный
Менеджер, который выполняет все поручения начальника и просьбы подчиненных, постоянно волнуясь при этом, что люди будут неблагоприятно отзываться о нем, - это _ управляющий
nbsp;(*ответ*) податливый
nbsp;неуверенный
nbsp;слабенький
nbsp;несведущий
Менеджер, который знает, чего он желает и планирует, как этого добиться, не связан какими-или незыблемыми установками, непрерывно изменяет и улучшает свои планы, - это _ управляющий
nbsp;(*ответ*) уверенный
nbsp;компетентный
nbsp;волевой
nbsp;сильный
Менеджер, который знает, чего он хочет, и планирует, как этого достигнуть, - это руководитель
nbsp;(*ответ*) уверенный
nbsp;активный
nbsp;настойчивый
nbsp;агрессивный
Менеджер, который уверен, что над подчиненным надо вставать с палкой всякий раз, когда от него нужно чего-нибудь добиться, - это руководитель
nbsp;(*ответ*) брутальный
nbsp;уверенный
nbsp;активный
nbsp;упрямый