Неформальная сеть может идти в любом направлении:
nbsp;(*ответ*) правильно
nbsp;ошибочно
Носители

Неформальная сеть может идти в любом направлении:
nbsp;(*ответ*) правильно
nbsp;неверно
Носители известий - то, что человек вправду говорит и делает:
nbsp;(*ответ*) правильно
nbsp;ошибочно
Оборотная связь - толкование источником ответа получателя:
nbsp;(*ответ*) правильно
nbsp;ошибочно
Ответ - неважно какая реакция получателя на воспринятое сообщение:
nbsp;(*ответ*) правильно
nbsp;неверно
Получатель сообщения - объект, которому направлено известие:
nbsp;(*ответ*) правильно
nbsp;ошибочно
Приемов для облегчения межгрупповой коммуникации:
nbsp;(*ответ*) два
nbsp;три
nbsp;четыре
nbsp;5
Процесс общения включает:
nbsp;(*ответ*) 5 звеньев
nbsp;6 звеньев
nbsp;семь звеньев
nbsp;восемь звеньев
Система ожиданий индивидов и определенных групп:
nbsp;(*ответ*) представляемая роль
nbsp;беспристрастная роль
nbsp;личная роль
nbsp;играемая роль
Известие - физический продукт шифровки:
nbsp;(*ответ*) верно
nbsp;ошибочно
Существует два основных нюанса ситуационного контекста:
nbsp;(*ответ*) верно
nbsp;ошибочно
Существует два типа известий:
nbsp;(*ответ*) правильно
nbsp;ошибочно
Существует две главные свойства неформальной сети:
nbsp;(*ответ*) ошибочно
nbsp;правильно
Существует 5 критериев для выбора канала коммуникации:
nbsp;(*ответ*) неверно
nbsp;верно
Существует 5 частей модели коммуникации:
nbsp;(*ответ*) ошибочно
nbsp;правильно
Существует три области коммуникативного взаимодействия руководителя с сотрудниками:
nbsp;(*ответ*) ошибочно
nbsp;верно
Существует три главных признака харизматического фаворита:
nbsp;(*ответ*) неверно
nbsp;правильно
Существует четыре вида невербальных средств общения:
nbsp;(*ответ*) неверно
nbsp;правильно
Существует четыре фактора ступени доверия:
nbsp;(*ответ*) верно
nbsp;неверно
Атрибутивная теория лидерства изъясняет явления без учета причинно-следственных связей:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
В организации может быть только один фаворит:
nbsp;(*ответ*) нет
nbsp;да