Организационная среда руководителя беспристрастно насыщена такими управленческими решениями, которые держат в

Организационная среда управляющего беспристрастно насыщена такими управленческими решениями, которые держат в поле зрения три основных процесса: производственный, коммуникативный и снабженческий:
nbsp;(*ответ*) ошибочно
nbsp;верно
Главная ситуация в отношениях служащих с управляющим в управленческом цикле сводится к тому, что появляются противоречия между quot;надобноquot; и quot;желаюquot; по поводу выполнения порученной работы:
nbsp;(*ответ*) истинно
nbsp;ошибочно
От стрессовых состояний, возникающих в процессе работы, важно отличать состояние фрустрации личности, которые характеризуются переживаниями срыва надежд:
nbsp;(*ответ*) правильно
nbsp;ошибочно
Положительный управленческий опыт можно приобрести только тогда, когда организация работы служащих фирмы будет ориентирована на оптимизацию временных черт поведения:
nbsp;(*ответ*) верно
nbsp;неверно
Заключительная стадия (шестая) является краткой, но ответственной, так как тут конечно проверяется качество выполнения управленческих решений по окончательному результату:
nbsp;(*ответ*) правильно
nbsp;ошибочно
Постадийная переключаемость руководителя от цикла к циклу оказывается показателем определенного уровня его профессиональной подготовки:
nbsp;(*ответ*) правильно
nbsp;ошибочно
Профессиональное самоопределение управляющего формируется тогда, когда он отслеживает все свои управленческие циклы, расценивая их как успешные, не очень удачные и неуспешные:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Разрешение тех либо других ситуаций в управленческом цикле провоцирует, как правило, состояние психической напряженности личности:
nbsp;(*ответ*) верно
nbsp;ошибочно
Ситуации, которые значат столкновение интересов, - ситуации:
nbsp;(*ответ*) конфликтные
nbsp;трудные
nbsp;неблагоприятные
nbsp;благосклонные
Ситуации, которые содержат возможности, которые нельзя упускать, - ситуации:
nbsp;(*ответ*) благосклонные
nbsp;трудные
nbsp;неблагоприятные
nbsp;рациональные
Ситуации, которые содержат препятствия, которые необходимо преодолеть, - ситуации:
nbsp;(*ответ*) трудные
nbsp;конфликтные
nbsp;неблагоприятные
nbsp;благосклонные
Ситуации, которые содержат ресурсы, которые главно quot;использоватьquot; для наращивания делового фуррора, - ситуации:
nbsp;(*ответ*) оптимальные
nbsp;благоприятные
nbsp;трудные
nbsp;конфликтные
Ситуации, которые содержат условия, которые следует поменять, - ситуации:
nbsp;(*ответ*) неблагоприятные
nbsp;конфликтные
nbsp;трудные
nbsp;благосклонные
Методы борьбы со стрессами можно назвать профилактической модификацией поведения, которая предполагает высшую степень самоорганизации:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Методы психической самозащиты можно оценить во медли: взор в будущее, взор в сторону, взор в прошедшее:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет