какая система управления в стране восходящего солнца?

Японские методы управления в корне отличны от европейских и американских. Это не означает, что жители страны восходящего солнца правят более отлично. Быстрее можно сказать, что главные принципы японского и европейского менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек пересечения. Чем отличается японский способ управления от методов, используемых в большинстве стран Европы и Америки? До этого всего собственной направленностью: главным предметом управления в Стране восходящего солнца являются трудовые ресурсы. Цель, которую ставит перед собой японский правящий - повысить эффективность работы предприятия в главном за счет повышения производительности труда тружеников. Меж тем в европейском и южноамериканском менеджменте основной целью является максимализация прибыли, то есть получение наивеличайшей выгоды с меньшими усилиями. Явна разница в акцентах. По мнению японского специалиста по менеджменту Хидеки Йосихара, есть 6 отличительных признаков японского управления.
1. Гарантия занятости и создание обстановки доверительности.
Такие гарантии водят к стабильности трудовых ресурсов и уменьшают текучесть кадров. Стабильность служит стимулом для рабочих и служащих, она укрепляет чувство корпоративной общности, гармонизирует дела рядовых служащих
с управлением. Освободившись от теснящей опасности увольнения и имея реальную
возможность для продвижения по вертикали, рабочие получают мотивацию для
укрепления чувства общности с компанией. Стабильность так же содействует
улучшению взаимоотношений между тружениками управленческого уровня и рядовыми
рабочими, что, по воззрению японцев, абсолютно нужно для улучшения
деятельности компании. Стабильность дает возможность количественного роста
управленческих ресурсов, с одной стороны, и сознательного направления
вектора их активности на цели более означаемые, чем поддержание дисциплины.
Гарантии занятости в Японии обеспечивает система пожизненного найма -
явление уникальное и во многом непонятное для евро вида идеи.