Приведите в соответствие виды объектов О-модели бизнес-системы и их суть
nbsp;nbsp;интерфейсные

Приведите в соответствие виды объектов О-модели бизнес-системы и их суть
nbsp;nbsp;интерфейсные lt; объекты, представляющие операции, любая из которых обязана производиться одним и тем же ресурсом, и исполняющие конкретный контакт с клиентами
nbsp;nbsp;правящие lt; объекты, представляющие операции в бизнесе, не имеющие контакта с клиентами
nbsp;nbsp;сущности lt; объекты, представляющие предметы и явления в бизнесе
Приведите в соответствие главные характеристики классов и объектов и их сущность
nbsp;nbsp;инкапсуляция lt; возможность воспретить хоть какой доступ к атрибутам объектов, кроме как через его способы
nbsp;nbsp;наследование lt; возможность творить из классов новые классы по принципу от общего к приватному в информационных системах
nbsp;nbsp;полиморфизм lt; способность объектов избирать метод на базе типов данных, принимаемых в известии
Приведите в соответствие преимущества объектно-нацеленного подхода и их содержание
nbsp;nbsp;распараллеливание работ lt; возможность внесение конфигураций в проект системы, возвратившись к ранешным этапам цикла, и не подвергать при этом проект полной переработке
nbsp;nbsp;упрощение внесения изменений lt; локальный нрав внесения уточнений и добавлений в проект
nbsp;nbsp;естественность описания lt; способность объектно-нацеленного подхода показывать не только статические, но и динамические дела меж объектами модели
nbsp;nbsp;эластичная архитектура и переносимость lt; возможность объектно-нацеленного подхода не заносить конфигурации в проект при изменении конфигурации оборудования
Приведите в соответствие типы прецедентов бизнеса и их суть
nbsp;nbsp;маркетинг и продажа продукта lt; процесс, способствующий распространению информации о продукте на рынке
nbsp;nbsp;разработка продукта lt; процесс, исполняющий проектирование продукта
nbsp;nbsp;поддержка юзеров lt; процесс, обеспечивающий субъектов интересующих их информацией
nbsp;nbsp;создание lt; процесс, осуществляющий изготовление продукта
Приведите в соответствие этапы жизненного цикла объектно-направленной разработки программных систем и их содержание
nbsp;nbsp;анализ lt; разработка словаря предметной области
nbsp;nbsp;проектирование lt; разработка сценариев системы и спецификаций классов, объектов, отношений
nbsp;nbsp;эволюция lt; программирование, тестирование, сборка системы
nbsp;nbsp;модификация lt; пересмотр системы и внесение изменений в необходимые классы и объекты
Приведите в соответствие этапы проекта по реинжинирингу бизнеса и их содержание
nbsp;nbsp;разработка грядущего вида компании lt; спецификация главных целей компании исходя из ее стратегии
nbsp;nbsp;обратный инжиниринг lt; детализированное описание существующей компании, оценка эффективности ее бизнес-процессов
nbsp;nbsp;прямой инжиниринг lt; создание действенных рабочих процедур, определение методов использования информационных технологий, идентификация конфигураций в работе персонала
nbsp;nbsp;внедрение перепроектированных процессов lt; интеграция и тестирование процессов и информационной системы, обучение служащих, установка информационной системы
Приведите в соответствие этапы разработки программного обеспечения и их назначение
nbsp;nbsp;сбор и анализ требований lt; построение п-модели информационной системы
nbsp;nbsp;образцовое проектирование lt; построение эластичной структуры информационной системы
nbsp;nbsp;реальное проектирование lt; построение модели- базиса для реализации информационной системы
nbsp;nbsp;реализация и тестирование lt; разработка программного кода информационной системы
Приведите последовательность уровней иерархии моделей, используемых при управлении изменениями
nbsp;nbsp;1 lt; стратегия, организационная культура
nbsp;nbsp;2 lt; организационная структура
nbsp;nbsp;3 lt; бизнес-процессы
nbsp;nbsp;4 lt; количественные модели
Приведите последовательность шагов актуального цикла объектно-направленной разработки программных систем
nbsp;nbsp;1 lt; анализ
nbsp;nbsp;2 lt; проектирование
nbsp;nbsp;3 lt; эволюция
nbsp;nbsp;4 lt; модификация
Приведите последовательность этапов построения модели нового управления
nbsp;nbsp;1 lt; творенье П-модели
nbsp;nbsp;2 lt; построение образцовой О-модели
nbsp;nbsp;3 lt; построение реальной О-модели
nbsp;nbsp;4 lt; разработка информационной системы и тестирование нового управления