В _ направлениях развития банка фиксируется стратегия заслуги генеральных целей, главные

В _ направлениях развития банка фиксируется стратегия достижения генеральных целей, главные направления его деятельности
(*ответ*) основных
nbsp;перспективных
nbsp;производственных
nbsp;особых
В группу лицензий, выдаваемых сделанных методом учреждения банкам, врубаются лицензии
(*ответ*) на осуществление банковских операций со средствами в рублях (без права вербования во вклады валютных средств физических лиц)
(*ответ*) на осуществление банковских операций со средствами в рублях и иностранной валюте (без права вербования во вклады денежных средств физических лиц)
(*ответ*) на вербование во вклады и размещение драгоценных металлов
nbsp;на воплощение банковских операций со средствами в рублях либо со средствами в рублях и зарубежной валюте для расчетных небанковских кредитных организаций
В документе quot;Рассредотачивание обязанностейquot; обязаны содержаться последующие положения
(*ответ*) заглавие должности; уровень положения
(*ответ*) описание исполняемых функций и повинности; число подчиненных
(*ответ*) должность непосредственного управляющего; особые возможности; ограничения в возможностей
nbsp;уровень политического сознания
В зависимости от того, употребляется анализ банковской деятельности в качестве базы для планирования, оценки деятельности банка за истекший период или для текущего мониторинга, различают _ анализ
(*ответ*) ретроспективный
(*ответ*) текущий
nbsp;количественный
nbsp;высококачественный
В зависимости от целей анализа и используемых приборов распознают _ анализ банковской деятельности
(*ответ*) количественный
(*ответ*) высококачественный
nbsp;ретроспективный
nbsp;текущий
В мировой практике известно последующие главные виды адаптивных организационных структур банков: _ структуры
(*ответ*) проектные
(*ответ*) матричные
(*ответ*) холдинговые
nbsp;функциональные
В модели процесса адаптивного планирования деятельности коммерческого банка главное внимание сосредоточивают на обеспечении непротиворечивости целей и альтернатив, подготовленных разными подразделениями банка и для различных видов его деятельности, это блок _
(*ответ*) разработка планов
nbsp;оценки альтернатив
nbsp;выбор целей банка
nbsp;прогноза наружного окружения
В модели процесса адаптивного планирования деятельности коммерческого банка принятие решения о наилучшем направлении развития банка при заданных ограничениях и критериях грядущего представляет собой блок _
(*ответ*) оценки альтернатив
nbsp;выбор целей банка
nbsp;подготовительного описания целей
nbsp;прогноза наружного окружения
В модели процесса адаптивного планирования деятельности коммерческого банка стратегия применения планов заложена в самой их совокупности, так как при разработке планов учитывались другие пути их действенного исполненья, и представлена блоком _
(*ответ*) разработка стратегий внедрения планов
nbsp;разработка планов
nbsp;оценка альтернатив
nbsp;выбор целей банка
В рамках _ контроля практически приобретенные результаты сравниваются с требуемыми, проверяются полнота, своевременность и корректность исполненья всех установленных процедур, исполняется анализ, и вносятся предложения по совершенствованию деятельности организации
(*ответ*) последующего
nbsp;предварительного
nbsp;текущего
nbsp;внепланового
В итоге усиления глобализации и интернационализации экономики, технического прогресса на базаре труда происходят последующие структурные сдвиги в экономике и экономической стратегии банков
(*ответ*) усиливается структурная адаптация банков
(*ответ*) возрастает финансовая интернационализация банков
(*ответ*) эффективность деятельности и минимизация издержек на обеспечение функционирования становятся наиглавнейшими целями стратегии банков
nbsp;стиль управления, система ценностей и квалификационно-поведенческий профиль менеджеров банков изменяются от бюрократического к предпринимательскому

Задать свой вопрос
1 ответ
Правильные вопросы выделены по тесту
тест теснее прошел свою проверку
полагаюсь на плюс 1 глас к ответу, если тест помог
, оставишь ответ?
Имя:*
E-Mail:


Последние вопросы

Добро пожаловать!

Для того чтобы стать полноценным пользователем нашего портала, вам необходимо пройти регистрацию.
Зарегистрироваться
Создайте собственную учетную запить!

Пройти регистрацию
Авторизоваться
Уже зарегистрированны? А ну-ка живо авторизуйтесь!

Войти на сайт