насколько от вашего поведения зависит творение в потрясающем коллективе здорового нравственно
Как от вашего поведения зависит творение в классном коллективе здорового нравственно - психического климата?
Помогите плииииз) Безотлагательно надо. Даю 25 баллов)
1 ответ
Вячеслав Галиков
Треть сознательной жизни человека проходит в трудовом коллективе. И то, в каких критериях протекает трудовая деятельность, какова общая психическая обстановка в коллективе, каковы деловые и личные отношения, оказывает громадное влияние на результаты труда, количество и качество производимой продукции и даже - много обширнее - на всю жизнь человека.
В заключительные десятилетия происходят великие социальные смены в обществе и на производстве, а в сознании людей значительные и конструктивные психические процессы.
Природа этих процессов не стихийна, и появились они не случайно. Вся предшествующая история экономического и общественного развития нашего сообщества, история становления человека - работника подготовила почву и сделала условия для использования психической науки в качестве сильного средства активизации людского фактора во всех областях производственной и духовной деятельности.
Одно из важнейших направлений увеличения эффективности роли и значения человеческого фактора в условиях современного производства лежит в сфере оптимизации управления нравственно - психическим климатом трудового коллектива.
Морально-психический климат это преобладающий в группе или коллективе относительно устойчивый психический настрой его членов, проявляющийся во всех разнообразных формах их деятельности.
Нравственно-психический климат отражает психическое состояния всех проявлений жизни коллектива, так как объединяет в для себя взаимодействие всех факторов и компонентов внутриколлективной жизни: самочувствия и деятельности, руководства и лидерства, и др. В первую очередь на состоянии климата отражаются все заслуги либо, напротив, просчеты коллектива в целом и его руководства в частности. Любое действие управляющего либо члена коллектива, неподражаемо деянье отрицательного нрава, до этого всего, сказывается на состоянии морально-психологического климата, деформирует его. И напротив, каждое положительное управленческое решение, положительное коллективное деянье улучшает нравственно-психический климат.
Через нравственно-психологический климат опосредуется неважно какая деятельность коллектива. При этом преобладающий психологический настрой той либо другой группы людей определяет собой не только меру включенности каждого индивидума в деятельность, но и в конечном итоге эффективность. Исходя из этого, нравственно-психологический климат может быть фактором не только роста производительности труда, мобилизации внутренних запасов трудового коллектива, но и усиления трудовой дисциплины. В зависимости от нрава морально-психологического климата его воздействие на личность будет различным: провоцировать к труду, подымать настроение, вселять бодрость и уверенность либо, наоборот, действовать угнетающе, снижать активность и энергию, приводить к производственным и высоконравственным утратам. Эффект воздействия может быть положительным либо отрицательным, благосклонным либо неблагоприятным, здоровым либо нездоровым.
Что могут сделать для создания благосклонного нравственно-психического климата сами члены коллектива?
Учитесь планировать. Наличие великого количества планов сразу нередко приводит к неурядице, забывчивости и чувству, что незаконченные проекты висят над головой. Уделите планам некое время, когда это будет вероятно, и поработайте над ними до тех пор, когда это будет вероятно, и поработайте над ними до тех пор, пока не окончите.
Признавайте и принимайте ограничения. Многие из нас ставят себе совершеннейшие и недосягаемые цели. Но человек не может быть совершенным, потому нередко появляется чувство бедности или несоответствия вне зависимости от того, как хорошо мы выполнили что-либо. Ставьте достижимые цели.
Развивайтесь. Иногда нужно убежать от актуальных проблем и развлечься. Найдите занятие, которое было бы увлекательным и приятным для вас.
Будьте положительной персоною. Избегайте осуждать иных. Обучайтесь расхваливать других за те вещи, которые для вас в их нравятся. Сосредоточьтесь на положительных качествах окружающих.
Обучайтесь вытерпеть и прощать. Нетерпимость к другим приводит к расстройствам и гневу. Попробуйте вправду осознать, что ощущают иные люди, это поможет для вас принять их.
Избегайте негодной конкуренции. В жизни много очень ситуаций, когда мы не можем избежать конкуренции. Но очень великое рвение к выигрыванию в слишком многих областях жизни делает напряжение и тревогу, делает человека излишне агрессивным.
Часто делайте физические упражнения. Превосходнее следовать той программке, которая доставляет для вас наслаждение.
Обучайтесь способам расслабления. Желанно под наблюдением профессионалов.
Рассказывайте о своих неприятностях. Найдите друга, консультанта, психоаналитика, психолога, с которым вы сможете быть откровенны. Это снимет ваше напряжение.
Во-вторых, обязана быть достаточно организованная и целеустремленная работа управления коллектива, направленная на оптимизацию климата, исходя из скопленного опыта.
В заключительные десятилетия происходят великие социальные смены в обществе и на производстве, а в сознании людей значительные и конструктивные психические процессы.
Природа этих процессов не стихийна, и появились они не случайно. Вся предшествующая история экономического и общественного развития нашего сообщества, история становления человека - работника подготовила почву и сделала условия для использования психической науки в качестве сильного средства активизации людского фактора во всех областях производственной и духовной деятельности.
Одно из важнейших направлений увеличения эффективности роли и значения человеческого фактора в условиях современного производства лежит в сфере оптимизации управления нравственно - психическим климатом трудового коллектива.
Морально-психический климат это преобладающий в группе или коллективе относительно устойчивый психический настрой его членов, проявляющийся во всех разнообразных формах их деятельности.
Нравственно-психический климат отражает психическое состояния всех проявлений жизни коллектива, так как объединяет в для себя взаимодействие всех факторов и компонентов внутриколлективной жизни: самочувствия и деятельности, руководства и лидерства, и др. В первую очередь на состоянии климата отражаются все заслуги либо, напротив, просчеты коллектива в целом и его руководства в частности. Любое действие управляющего либо члена коллектива, неподражаемо деянье отрицательного нрава, до этого всего, сказывается на состоянии морально-психологического климата, деформирует его. И напротив, каждое положительное управленческое решение, положительное коллективное деянье улучшает нравственно-психический климат.
Через нравственно-психологический климат опосредуется неважно какая деятельность коллектива. При этом преобладающий психологический настрой той либо другой группы людей определяет собой не только меру включенности каждого индивидума в деятельность, но и в конечном итоге эффективность. Исходя из этого, нравственно-психологический климат может быть фактором не только роста производительности труда, мобилизации внутренних запасов трудового коллектива, но и усиления трудовой дисциплины. В зависимости от нрава морально-психологического климата его воздействие на личность будет различным: провоцировать к труду, подымать настроение, вселять бодрость и уверенность либо, наоборот, действовать угнетающе, снижать активность и энергию, приводить к производственным и высоконравственным утратам. Эффект воздействия может быть положительным либо отрицательным, благосклонным либо неблагоприятным, здоровым либо нездоровым.
Что могут сделать для создания благосклонного нравственно-психического климата сами члены коллектива?
Учитесь планировать. Наличие великого количества планов сразу нередко приводит к неурядице, забывчивости и чувству, что незаконченные проекты висят над головой. Уделите планам некое время, когда это будет вероятно, и поработайте над ними до тех пор, когда это будет вероятно, и поработайте над ними до тех пор, пока не окончите.
Признавайте и принимайте ограничения. Многие из нас ставят себе совершеннейшие и недосягаемые цели. Но человек не может быть совершенным, потому нередко появляется чувство бедности или несоответствия вне зависимости от того, как хорошо мы выполнили что-либо. Ставьте достижимые цели.
Развивайтесь. Иногда нужно убежать от актуальных проблем и развлечься. Найдите занятие, которое было бы увлекательным и приятным для вас.
Будьте положительной персоною. Избегайте осуждать иных. Обучайтесь расхваливать других за те вещи, которые для вас в их нравятся. Сосредоточьтесь на положительных качествах окружающих.
Обучайтесь вытерпеть и прощать. Нетерпимость к другим приводит к расстройствам и гневу. Попробуйте вправду осознать, что ощущают иные люди, это поможет для вас принять их.
Избегайте негодной конкуренции. В жизни много очень ситуаций, когда мы не можем избежать конкуренции. Но очень великое рвение к выигрыванию в слишком многих областях жизни делает напряжение и тревогу, делает человека излишне агрессивным.
Часто делайте физические упражнения. Превосходнее следовать той программке, которая доставляет для вас наслаждение.
Обучайтесь способам расслабления. Желанно под наблюдением профессионалов.
Рассказывайте о своих неприятностях. Найдите друга, консультанта, психоаналитика, психолога, с которым вы сможете быть откровенны. Это снимет ваше напряжение.
Во-вторых, обязана быть достаточно организованная и целеустремленная работа управления коллектива, направленная на оптимизацию климата, исходя из скопленного опыта.
, оставишь ответ?
Похожие вопросы
-
Вопросы ответы
Новое
NEW
Статьи
Информатика
Статьи
Последние вопросы
"Три толстяка" Называли эту площадь Площадью Звезды последующей причине.
Русский язык.
на одной грядке коротышки посадили 3 ряда морковок по 8 штук
Разные вопросы.
эссе на тему какое образование дается в каждой семье
Қазақ тiлi.
Put the verb in brackets into the Present Indefinite.
1The Volga ,
Английский язык.
Сколько стоит коктейль молочный? Точную цену надо?
Математика.
Составить рассказ Из чего складывался культ монарха помазанника Божьего?
История.
задание экономиоти
Рассмотри ситуацию: человек живёт на Крайнем Се-вере. С помощью каких
Экономика.
Человек живет на Крайнем Севере. С помощью каких благ удовлетворяются потребности
Экономика.
там лежат три яйца.у дома рос клен.Это гнездо сойки.на клёне гнездо
Русский язык.
Тыныштық күйіндегі карусель 35 с-та 3,0 рад/с бұрыштық жылдамдықпен үдей қозғалады.
Разные вопросы.
Облако тегов