При реализации собственного решения управляющий дополнительно использует два фактора, а конкретно

При реализации своего решения руководитель дополнительно использует два фактора, а конкретно
nbsp;(*ответ*) административный ресурс
nbsp;(*ответ*) авторитет управляющего
nbsp;коллективное суждение
nbsp;указания вышестоящего начальства
nbsp;вещественное стимулирование
Образцом группы ассоциации могут выступать
nbsp;(*ответ*) группа приятелей
nbsp;(*ответ*) группа друзей
nbsp;учебная группа
nbsp;производственный коллектив
nbsp;воинское подразделение
Принадлежность к тем или другим _ группам сама по для себя является ценностью для ее членов и не преследует никаких иных целей
nbsp;(*ответ*) первичным
Принятие решения понимают и как трудный _ процесс, связанный с поиском и выбором лучшей кандидатуры (метода) заслуги целей и задач организации
nbsp;(*ответ*) умственный
Ценностями новейшей (классической) парадигмы в управлении являются:
nbsp;(*ответ*) кооперация и партнерство
nbsp;(*ответ*) качество и интеграция
nbsp;расширение производства и конкуренция
nbsp;преобладание и самоутверждение
nbsp;авторитет лидера
Приоритетами ветхой (традиционной) парадигмы в управлении являются
nbsp;(*ответ*) расширение производства и конкуренция
nbsp;(*ответ*) преобладание и самоутверждение
nbsp;кооперация и партнерство
nbsp;качество и интеграция
nbsp;авторитет фаворита
Неувязка ориентации людей в отношении особенностей организации рассматриваются в психологии _
nbsp;(*ответ*) управления
Проблемная ситуация, которая ставит субъекта, принимающего решение, перед делеммой - действовать quot;прыткоquot; или quot;превосходнейшим образомquot;, величается _ проблемной ситуацией.
nbsp;(*ответ*) динамической
Программка мастерски-_ подготовки руководителя нацелена на формирование внутренних психических критерий готовности и алгоритмов принятия управленческих решений в стандартных, и в главном, необычных ситуациях деятельности
nbsp;(*ответ*) психической
Процесс принятия _ решения основан на том, что любая кандидатура равноправна по возможности ее реализации, но при этом главно дать предпочтение наиболее хорошей по затратам
nbsp;(*ответ*) многовариантного
Процесс принятия _ решения сводится к предпочтению одной из альтернатив, чаще всего взаимоисключающих друг друга, и предполагает выбор 1-го из 2-ух очевидных вариантов в определенный момент времени
nbsp;(*ответ*) бинарного
Психологией _ называется ветвь психических познаний, изучающая закономерности процессов функционирования, взаимодействия и регулирования жизнедеятельности организаций в системах управления разного уровня
nbsp;(*ответ*) управления
nbsp;менеджмента
nbsp;организации
nbsp;управления
Психологический механизм принятия решений составляет единство таких основных шагов принятия и реализации управленческих решений, как
nbsp;(*ответ*) выработка решений и их согласование
nbsp;(*ответ*) контроль за выполнением
nbsp;сбор инфы для принятия решений
nbsp;оценка принятых решений
nbsp;обеспечение взаимодействия

Задать свой вопрос

---