Финансовые стратегии заключаются в
nbsp;(*ответ*) прогнозировании финансовых результатов деятельности организации и

Финансовые стратегии содержатся в
nbsp;(*ответ*) прогнозировании денежных результатов деятельности организации и расходования денежных ресурсов
nbsp;активизации деятельности организации с помощью денежных рычагов
nbsp;управлении, направленном на действенное внедрение факторов производства во всех их проявлениях
nbsp;определении, что, где и как создавать, где и на каких условиях продавать произведенный продукт
Денежный цикл предприятия это период
nbsp;(*ответ*) полного оборота валютной формы обратного капитала, инвестированной в обратные активы, начиная с момента погашения кредиторской задолженности за полученные сырье, материалы и полуфабрикаты и заканчивая инкассацией дебиторской задолженности за поставленную готовую продукцию
nbsp;меж закупкой сырья и материалов у поставщиков и получением оплаты от реализации готовой продукции потребителям
nbsp;между получением инвестиций и выпуском готовой продукции
Функциональные стратегии построены на
nbsp;(*ответ*) корпоративной стратегии организации
nbsp;стратегических программах
nbsp;стратегических проектах
nbsp;миссии организации
Верны ли утверждения?
А) Проектный подход больше ориентирован на итог, чем на выполнение функций
В) Декомпозиция политики, программ и проектов обязана исполняться в зависимости от конкретных задач разработчиков
nbsp;(*ответ*) А-да, В-да
nbsp;А-да, В-нет
nbsp;А-нет, В-да
nbsp;А-нет, В-нет
Верны ли утверждения?
А) Рассчитываемые в единицах времени показатели оборачиваемости описывают фондоотдачу подходящих элементов главного и обратного капитала, а выраженные в единицах скорость их перевоплощения в ликвидную форму
В) Оборачиваемость дебиторской задолженности описывает среднюю скорость воззвания счетов к оплате
nbsp;(*ответ*) А-нет, В-нет
nbsp;А-да, В-да
nbsp;А-да, В-нет
nbsp;А-нет, В-да
Верны ли утверждения?
А) В плане по маркетингу приводится прогноз развития мотивированного базара, определяются наиболее веские преимущества и значительные недочеты деятельности предприятия на этом базаре, выявляются основные трудности, требующие неотложного решения
В) Центральный раздел плана развития предприятия - план инвестиций и серьезного строительства
nbsp;(*ответ*) А-да, В-нет
nbsp;А-да, В-да
nbsp;А-нет, В-да
nbsp;А-нет, В-нет
Верны ли утверждения?
А) В IDEF0 рассматриваются временная последовательность объектов, а не логические отношения меж работами
В) Стандарт IDEF0(Function Modeling) методология функционального моделирования и графическая нотация, предназначенная для формализации и описания бизнес-процессов
nbsp;(*ответ*) А-нет, В-да
nbsp;А-да, В-да
nbsp;А-да, В-нет
nbsp;А-нет, В-нет
Верны ли утверждения?
А) При определении достоверности инфы нужно управляться такими аспектами (качествами), как полезность, своевременность и эффективность поступивших сведений
В) Математически рассредотачивание частот является функцией, которая в первую очередь определяет для каждого показателя фактическое значение
nbsp;(*ответ*) А-нет, В-нет
nbsp;А-да, В-да
nbsp;А-да, В-нет
nbsp;А-нет, В-да
_ это многосторонний полный план, предназначенный для того, чтоб обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей
nbsp;(*ответ*) Стратегия
Как верховодило, компанией разрабатываются последующие многофункциональные стратегии:
nbsp;(*ответ*) денежные
nbsp;(*ответ*) инноваторские
nbsp;(*ответ*) производственные
nbsp;(*ответ*) рекламные
nbsp;технологические