В матрице БКГ бизнес-области, конкурирующие в возрастающих отраслях, но занимающие относительно

В матрице БКГ бизнес-области, конкурирующие в растущих отраслях, но занимающие условно маленькую долю рынка, определяются как
(*ответ*) вопросительные знаки
nbsp;дойные скотины
nbsp;звезды
nbsp;собаки
В матрице БКГ бизнес-области, которые в прошедшем получили условно великую долю базара, но рост которых в истиннее время заметно замедлился, но и области, обеспечивающие в истинное время фирме достаточную прибыль, для того чтоб удерживать на базаре свои конкурентноспособные позиции, определяются как
(*ответ*) дойные скотины
nbsp;вопросительные знаки
nbsp;звезды
nbsp;собаки
В матрице БКГ новые бизнес-области, занимающие условно большую долю бурно возрастающего базара, операции на котором приносят высочайшие прибыли, определяются как
(*ответ*) звезды
nbsp;вопросительные знаки
nbsp;дойные коровы
nbsp;собаки
В сетевой матрице И. Ансоффа способности освоения производства нового продукта и внедрения его на имеющиеся рынки анализируются в секторе
(*ответ*) развития продукта
nbsp;диверсификации
nbsp;расширения базара
nbsp;углубления базара
В сетевой матрице И. Ансоффа способности роста товарной номенклатуры анализируются в секторе
(*ответ*) диверсификации
nbsp;развития продукта
nbsp;расширения рынка
nbsp;углубления базара
В сетевой матрице И. Ансоффа возможности роста продаж методом вывода имеющихся товаров на новые сегменты базара (географические, демографические и т.п.) анализируются в секторе
(*ответ*) расширения рынка
nbsp;диверсификации
nbsp;развития продукта
nbsp;углубления рынка
В сетевой матрице И. Ансоффа способности роста уровня продаж обновленных (измененных) существующих товаров на имеющихся базарах в целях увеличения доли рынка компании анализируются в секторе
(*ответ*) углубления рынка
nbsp;диверсификации
nbsp;развития продукта
nbsp;расширения базара
Для выявления сильных и слабых стороны организации, возможных способностей и угроз при проведении стратегического аудита употребляется матрица
(*ответ*) СВОТ
nbsp;Дженерал Электрик - Мак-Кинзи
nbsp;сетевая И. Ансоффа
nbsp;БКГ (Бостонской консалтинговой группы)
Если в итоге СВОТ-анализа компания выясняет , что она имеет идиентично низкие возможности и опасности, то можно считать, что ее бизнес
(*ответ*) зрелый
nbsp;проблемный
nbsp;опасный
nbsp;образцовый
Если в итоге СВОТ-анализа компания выясняет, что она имеет значительные главные возможности и фактически полное неименье внешних угроз, то можно считать, что ее бизнес
(*ответ*) образцовый
nbsp;проблемный
nbsp;зрелый
nbsp;рискованный